“标准化管理”打造“本质化安全矿井”——协庄煤矿“人本安全管理模式”介绍之三

人是组织管理中最不确定的因素,这也是企业安全管理难以把握的问题所在。一套行之有效的员工标准化评价系统的建立,是企业组织、管理人员、职工这三者协调一致、谋求共识的内在环境,它通过“标准”的设置,规范所有职工的行为。协庄煤矿2002年4月全面推行的以“思想标准化、语言标准化、行为标准化、操作标准化”为主要内容的标准化管理,是该矿安全管理理念和体系的一个重要组成部分,其目的就是让生产作业中的“标准”成为广大职工自觉运作的“规矩”,从而形成一种“标准化”的文化氛围。