关于“核心竞争力”的思考

市场经济是竞争经济，是扶强不扶弱、弱肉强食经济。随着竞争的激化，人们越来越重视探讨竞争至胜之法。质量竞争、服务竞争、品牌竞争、营销竞争、创新竞争、人才竞争、战略竞争等等，竞争的花样百出，办法繁多，各有……

绩效管理与医院核心竞争力

"核心竞争力"一词源自于企业管理,最早由美国著名管理学家C.K Prahalad和他的学生GaryHamel提出.他们认为,核心竞争能力是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源,是公司在发展过程中建立与发展起来的一种竞争优势.核心竞争力是在组织内部经过积累的知识和技能,尤其是关于怎样协调各种生产技能和整合不同技术的知识和技能.对医院而言,医院核心竞争力是医院长期形成的、蕴涵于医院内质中的、独具的、支撑医院过去、现在和未来的竞争优势,使医院在竞争环境中能够长时间取得主动的一种能力.

《港囧》:票房与口碑的背离——关于“核心竞争力”与“目标观众群

电影《港囧》的票房与口碑背离较为严重,其原因在于主创徐峥放弃了前两部"戏"取胜的关键:以"向下"的价值取向作为"核心竞争力",以及以年轻人为"目标观众群"的投其所好。

论职工素质与企业核心竞争力

一、核心竞争力的内涵及其在企业发展中的作用 众所周知，关于“核心竞争力”一词，首先是美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的。此观点一经提出，就得到了学术界和企业界的广泛认可，并引起了企业家的高度重视。那么，何谓核心竞争力？尽管至今仍没有一个统一的定论，但是，在众多的定义中不外乎反映了这样一个统一的认识：就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力；它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的；具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。

浅析核心竞争力与一般竞争力的异同

一、核心竞争力与一般竞争力的概念 1.核心竞争力 "核心竞争力"这一名词是1990年由美国企业战略管理专家C.K.普拉哈拉德和G.哈默在《企业的核心能力》一文中首次提出的,他们认为核心竞争力是"组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,即组织的学习能力."该定义实际上并没有十分清晰定义核心竞争力,而只是给出了一个描述性的概念,尤其是没有体现出核心竞争力的价值性、稳定性和延展性.

酒店业的核心竞争力研究

一．核心竞争力的基本概念 1990年普拉哈拉德和甘瑞·哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文中明确提出了“核心竞争力”这一概念。他们认为企业核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”。他们用了一个形象的比喻：如果将多元化经营的企业比作一棵大树，那么树干是核心产品，小的树枝是业务单元，叶、花、果是最终产品，提供养分，维系生命、稳固树身的根就是核心竞争力。

新闻时政期刊核心竞争力分析

与《瞭望》和《半月谈》等传统体制内的新闻时政期刊不同，现在主流媒体创办的新闻时政期刊萌发于市场，既然是面对市场、参与竞争，就必须具备“核心竞争力”，这是市场竞争中最基本的元素。新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该传媒以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，

“管理”能成为核心竞争力吗?

真假“核心竞争力” 1990年，加里·哈默和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心竞争力》一文，提出与顾客所需要的核心产品不同，核心竞争力实际上是隐含在核心产品中的知识和技能。该文发表后，立即产生了巨大的反响，研究与争论绵延至今。然而总结国内企业对于核心竞争力的探索和实践，我们发现：当每个企业具体界定自己核心竞争力的时候，却出现了众多谬误。

幼儿园“十度”管理之“异度”——幼儿园“核心竞争力”的可变性

管理是一门科学,更是一门艺术。山东英才银座幼教集团总经理、总园园长赵春梅从事幼教管理工作二十多年来,敢于探索,勇于实践,以其超前的意识,独特的理念,艺术化的管理,形成了她独具特色的“方鼎式管理模式”。赵春梅先后创办过四所省级示范园,她任总园园长的山东英才银座幼教集团在短短四年时间迅速发展为百花园、阳光园、泰山园、金起点园、金摇篮五所分园,并以其“儿童为本,亲情无限”的发展理念,灵活运用阳光管理、赏识管理、成功管理、效率管理,打造了“英才银座”这块幼教品牌,在社会上树立了良好的信誉度和美誉度。赵春梅也于2003年10月15日作为山东省民办园唯一代表参加了在北京人民大会堂举办的百年幼教纪念大会,并作了题为《民办幼儿园可持续性发展的因素》的典型发言。为了交流管理经验,互相促进,共同发展,自本期开始,我们编辑刊发赵春梅园长关于管理经验的系列文章,但愿能给各位园长和读者朋友以启发和借鉴。

创新是打造企业核心竞争力的关键因素

“核心竞争力”是战略管理中的重要概念，拥有核心竞争力，可以使企拥有超越其它竞争对手的优势，拥有可持续发展的未来空间，从而创造长期、稳定的效益。

体验:核心外的竞争力

人们都乐于相信，拥有“核心竞争力”不仅是企业成功的必要条件，也同样是成功的充分条件。偏离了“核心”的竞争力仍然是竞争力吗？屡见不鲜的拥有“核心竞争力”的大公司依据言之凿凿的数字和周密的理性判断，做出的商业决策却遭遇惨败，这样的案例提醒我们：正如智慧始于意识到理性的限度，企业同时也应对自己核心价值和核心能力的局限性有充分的意识，不要忽视“核心竞争力”鞭长莫及的领域。

论染织美术教学与核心竞争力

由著名管理专家普雷哈勒德(C．K．prahalad)和哈默(G．Hamel)提出的“核心竞争力”理论，近年来受到全世界各个领域的极大关注。“核心竞争力”理论可扼要地表述为：是一种独特的、综合的、可持续发展的竞争优势。由于它是一种集体长期积累并经过整合的智慧结晶，因而它不可能也不会轻易被竞争者模仿。