破格提拔的“梯子”在哪

破格提拔是一种具有学理依据、现实基础的制度设计形式，应该作为优化党政领导干部选拔的一条必然路径选择。

破格提拔的“梯子”在哪

破格提拔是一种具有学理依据、现实基础的制度设计形式。

李斯特的“梯子”──贸易保护的再思考

贸易保护过高曾一度是我国幼稚行业长期长不大的一个重要原因，人们寻求解决良方的过程中出现了另一种偏颇，唯自由是。本文试图通过从理论上对贸易保护的重新认识，提出经济发展不平衡和国家利益的存在是贸易保护产生和存在的条件，其目的是更有效地促进国家经济发展，贸易保护的手段已日趋多样化、非关税化。入世在即，机遇与挑战共存，作为一个发展中国家，在新经济形势下重新认识贸易保护，改变传统贸易保护的思路，积极进行有力的研究具有十分重要和迫切的意义。

广告牌成小偷“梯子”主人赔偿

2006年，山东省汶上县宫某在县里繁华地段买了一套三层的住宅，自己在三楼居住，将一楼、二楼租赁给了杨某经营一家数码彩扩店，为了招揽顾客，杨某在二楼安装了一个大型的户外广告牌，广告牌的顶端直抵宫某的窗户下方。2007年9月，宫某家2000元现金和部分物品被盗。事后警方调查得知，小偷是通过广告牌爬进宫某家中作案的。宫桌找到杨某要求其将广告牌拆除。杨某认为造成宫某家损失的是小偷，

架起通往云端的“梯子”

许多企业的老板和员工在新年度来临时都会面临这样的问题：年终业绩和年初定的目标差距很大，认真考核的话，几乎没人能及格。新年度的目标，老板又和去年一样不切实际地定得老高。老板总是喜欢描述若干年后伟大的远景，听起来头头是道，但缺少从现在到美好远景间的战略步骤。结果，到下一年年底又和今年一样，

画出执行的“梯子”

许多企业的员工和老板，在新年度来临的时候都会面临这样的问题：年终的业绩和年初定的目标差距很大，认真考核的话，几乎没人能够及格，新年度的目标，老板又和去年一样，不切实际，定得老高。老板还喜欢描述若干年后伟大的远景，听起来头头是道，往后的发展战略言之成理，但就是缺少了从现在到美好远景之间的战略步骤。结果，到下一年年底又和现在一样：无颜以对旧年的业绩考核，无力承担新年加大的目标压力。这种情况下，企业所谓的规划就变成了“墙上挂挂手里画画”，目标管理成了每年的应景之作，不做好像不合潮流，做了又没有什么意义。

搭建执行的“梯子”

许多企业的员工和老板，在新年度来临的时候都会面临这样的问题：年终的业绩和年初定的目标差距很大，认真考核的话，几乎没人能够及格；新年度的目标，老板又和去年一样，不切实际，定得老高。老板还喜欢描述若干年后伟大的远景，听起来头头是道，往后的发展战略言之成理，但就是缺少了从现在到美好远景之间的战略步骤。结果，到下一年年底又和现在一样：无颜以对旧年的业绩考核，无力承担新年加大的目标压力。这种情况下，企业所谓的规划就变成了“墙上挂挂手里画画”，目标管理成了每年的应景之作，不做好像不合潮流，做了又没有什么意义。

把上司的批评当“梯子”

古人云：“人非圣贤，孰能无过？”初涉社会时作为下级人员，工作中出现了差错而被上级领导批评，是经常发生的事情。虽然良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，但多数人是很难以积极的态度对待批评的。美国学者戴尔·卡耐基通过多年的观察、研究表明，任何教训、指责，都会使人感到伤了自尊而处于自我防卫状态，并且往往会激起他极大的反感，促使他竭力为自己辩解。可以说，闻过则喜者少。喜表扬、恶批评，是一种普遍存在的心理现象。一个明智的下属，应当怎样对待上级领导的批评呢？

画出执行的“梯子”

许多企业的员工和老板,在新年来临的时候都会面临这样的问题：年终的业绩和年初定的目标差距很大,认真考核的话,几乎没人能够及格。新年度的目标,老板又和去年一样,不切实际,定得老高。老板还喜欢描述若干年后伟大的远景,听起来头头是道,往后的发展战略言之成理,但就是缺少了从现在到美好远景之间的战略步骤。

王雁飞给新任省管干部送“拐杖”和“梯子”,还推荐了这本书

8月30日上午，锦江河畔微风习习，迎江路上细雨霏霏。82名新提拔省管领导干部来到四川省法纪教育基地（以下简称基地）参观，集体接受省委常委、省纪委书记王雁飞同志的廉政谈话，经历了一番心灵的洗礼。

画出执行的“梯子”

许多企业的员工和老板，在新年度来临的时候都会面临这样的问题：年终的业绩和年初定的目标差距很大，认真考核的话，几乎没人能够及格；新年度的目标，老板又和去年一样，不切实际，定得老高。老板还喜欢描述若干年后伟大的远景，听起来头头是道，往后的发展战略言之成理。但就是缺少了从现在到美好远景之间的战略步骤。结果，到下一年年底又和现在一样：无颜以对旧年的业绩考核，无力承担新年加大的目标压力。

“梯子”搭对了吗——对一位青年教师在劳技学科联片教研活动中的成长反思

2006年3月，由上海市嘉定区南翔劳技教育中心牵头，联合区域内十所学校，成立了南翔劳技校本教研联动协作片。针对劳技教师人员分散、集中活动数量有限的问题，学科组开展了“一题一课一报告”活动。

是否攀登职业生涯的“梯子”——决定权在你

有关职业生涯计划发展的资料并不匮乏，学术机构和专业组织向我们提供了这方面大量的书籍、期刊、论文和网址，并介绍了各个行业创建职业生涯的工具和知识。庞杂的信息往往让人感觉无从下手，本文只讨论创建质量生涯（质量领域的职业生涯）的问题。创建成功职业生涯的真正挑战不是识别职业生涯发展的需求，也不是获取相关指导资料的途径。而是：首先，认识到是你而不是你的雇主对你的职业生涯负有最终的责任；

搭建“梯子”式评价体系初探

本文试从搭建“梯子”式评价体系入手，阐述了笔者在教学实践中所做的一些有益尝试和所取得的成效，体现了新课标理念的评价观，有利于促进学生数学发展。

“楼梯”“梯子”“阶梯”的语义与句法功能考察

基于大规模的语料库,本文从语义和句法功能两个方面对"楼梯""梯子""阶梯"这三个词进行了辨析,并尽可能地分析出它们之间的差异。

攀登读者心中的“梯子”

上海教育报刊总社有8种杂志、3种报纸。和大家一样，我们也一直在思考究竟怎么做，怎样才能搞好我们的社刊工程。我觉得有几个问题可能是共性的，下面我就这些问题简单地谈谈体会。

富国陷阱发达国家为何踢开梯子？

本书提出当今的发达国家正在试图踢开那个能使发展中国家爬到顶端的“梯子”——即行之有效的政策和制度，向发展中国家介绍所谓的“好政策，好制度”，以此来阻止发展中国家的发展。作者提出了一个十分重要的问题：发展中国家与发达国家实际上处于一个十分微妙的关系，发展中国家往往不切实际地幻想得到发达国家的真诚帮助，而发达国家则处处遏止发展中国家登上发达的台阶。本书论据充分，资料翔实，对于中国改革近30年后思考发展战略有重要参考价值。

“梯子”上走下的龚海燕

苗强坐了一千多公里飞机，火速赶回北京中关村科贸大厦9层。在那里，他最终看到了龚海燕，这位曾经把婚恋网站世纪佳缘带到美国纳斯达克上市、外号“小龙女”的女人正在抹眼泪。那是今年9月12日，教师节后第二天。

从“梯子”谈及本质安全

本质安全，是当下在企业界较为流行的一个字眼。何谓本质安全？辞典对本质的解释是：指事物本身所固有的、决定事物本质、面貌和发展的根本属性。事物的本质是隐蔽的，是通过现象来表现的，不能用简单的直观去认识，要透过现象掌握本质。

职称不应只是教师加薪的“梯子”

职称是教师专业素养发展的标志和符号，教师的专业水平处在什么层面，就相应具有什么样的职称。然而，当下的职称评定却多半成了教师调资加薪的“梯子”，而很少从专业成长的角度给予促进。