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卖“少”不卖“多”的企业家
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作者 水文 《中外企业文化》 2004年第3期26-26,共1页
这家公司不像可口可乐公司那样无限量地把产品推向市场,而是故意限制每种产品的产量,正当某种产品热销时,它还突然停止生产这个品种。然而,正是这种奇特的营销方式,使得公司的缔造者泰·沃纳(H.Ty Warner)登上了福布斯的富豪榜。
关键词 企业家 泰·沃纳 玩具公司 “喜悦熊”玩具 “比尼娃娃”玩具
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