入世后国有医院何以同“洋医院”“较真”

入世后 ,面临“洋医院”的严峻挑战 ,国有医院必须熟知他们参与我国医疗市场竞争的特点、优势以及不足 ,在此基础上通过服务、管理制度、发展道路、服务模式的改革与创新 ,籍以应对。

感受“洋医院”的服务

人“食五谷杂粮，受雨露风霜”，生病总是难免的。如今去医院看病，患者又多了新的选择。据悉，目前在北京已有25家取得从业资格的中外合资、合作经营的“洋医院”，其中综合性的诊所大约5至6家。北京国际医疗中心、和睦家医院等“洋医院”已经在北京医疗市场与国有医院展开了竞争。

商战,在医疗服务市场打响——医院竞争案例及点评

本文尝试从我国一些比较有代表性的医院竞争案例入手,着重点评、分析各种商战形式的科弊及相关事项,强调医院竞争必须遵循医疗消费的规律,强调诚信守法经营,呼吁医院重视核心竞争力的培育。

医疗改革为何见效迟缓

患者盼医改,医改见效慢。自打1999年医疗卫生三项改革政策出台后,媒体做了大量广泛的宣传报道解释,因为此事涉及千家万户,于是老百姓期盼医改的胃口被高高地吊了起来。几年的时间过去了,常去医院的患者发现,医改确实带来一些新气象,但与他们的期望值相比,差的还是太远。看病吃药的费用依然居高不下,医生护士的脸依然不好看,因病致贫依然是老百姓的最大担心。为什么会这样呢?本刊记者从福建医改的现状做了深入剖析,福建的情况在全国具有普遍意义。另外本刊记者介绍了一家民营医院的经营,并亲身感受了京城“洋医院”的服务,从另一个角度为医改提供了某些有价值的见解。