国企“混改”内部审计的定位及机构设置的探讨

国企"混改"内部审计不仅重视财务审计,更要关注管理审计。内部审计要实现企业价值最大化目标,国企"混改"内部审计机构模式必须接地气,服水土,选择董事会下设审计委员会,在行政系统——经营管理系统设置审计机构。发挥内部审计在公司治理构、内部控制建立,助推供给侧改革等方面作用,保护多元化投资主体的权益,使各路资本共生共存共赢。