“潜规则”的供给、需求及运行机制

"潜规则"属于制度体系中的非正式制度范畴,它与主体制度体系相悖,是对主体制度体系的一种反动。它的存在加大了主体制度体系的运行成本。非合法交易活动的客观存在直接催生了对"潜规则"的需求,而"潜规则"又是交易参与者多次博弈的结果,是一种典型的"约定俗成"。同时,它又随交易各方力量的对比变化而变动,从而进入新的"潜规则均衡"。"潜规则"的运行机制包括激励机制和约束机制,其约束框架包括其本身的"软约束"和来自主体制度体系的"硬约束"。

对一些地方党代表选举中“潜规则”的深层思考

地方党代表选举主要由两部分组成:第一是"选举会议"代表的选举。第二是党代表的提名和正式选举。但在一些地方,"选举会议"代表的选举基本上是按照"潜规则"进行,党代表的提名和正式选举虽然主要是按"显规则"进行,但"潜规则"仍然起着重要作用。尽管这些"潜规则"的存在有其复杂的历史和现实原因,并在一定程度上不可避免,但"潜规则"的存在表明:一些地方党组织与现代执政党的要求还有距离,在推进党内民主的进程上,与广大党员的要求尚不一致,在改革和完善执政方式方面还需努力。"潜规则"存在和运行的危害是多方面的,既损害了党章和党内选举条例的权威性,挫伤了广大党员积极性和信任感,又延误了推进党内民主的大好时机。

“潜规则”的行政文化论析

"潜规则"是一种隐性的却无时不在发挥作用的行政文化,是滋生哺育腐败的文化基础。"潜规则"行政文化表现为正式组织下的派别集团化、公共权力和价值的异化、行政行为的非程序化等,因此需要从制度、规范化行政裁量权、主体行政文化的现代化和先进的行政道德理念的培育等方面加以遏制。

“软安全”管理:企业发展的生命线——基于社会责任与“潜规则”博弈的视角

目前,以产品质量、商誉、信任、伦理和文化为核心要素的"软安全"管理已经成为关乎企业发展的生命线。笔者在分析"潜规则"、社会责任、企业"软安全"的内涵以及三者之间逻辑关系的基础上,构建了基于"潜规则"与社会责任价值博弈的企业"软安全"管理模型,提出社会责任与"潜规则"价值博弈时的四项检验,并提出了加强企业"软安全"管理的几点建议。

公权私有化催生官场“潜规则”

官员将公权力看作私权利后,其权力运行的价值取向便是个人利益。于是,工作就是为了讨好、巴结上司,或得到他的青睐和赏识,使之满意,以便自己得到更快的升迁。现实生活中。

青年学者受“潜规则”之苦最严重

青年一代的学者，因为受既得利益者的排斥，他们的创新积极性可能受到挫伤，好的项目可能被扼杀。

社会公正如何挣脱“潜规则”的束缚

编者：十二届全国人大一次会议闭幕后，李克强总理在会见中外记者时强调，要推动促进社会公正的改革，不断清理有碍社会公正的规则，使明规则战胜潜规则。规则，是一个社会公平遵守的章法，改革开放以来，我们不断摸索完善适合中国国情、体现公平正义的制度规则，为权力运行、市场竞争、社会管理等各方面确立准绳，保障经济社会发展取得巨大成就。

权力制衡机制掣肘医疗行业“潜规则”

权力的制衡机制就是运用各种手段制约、平衡权力以使社会正常发展的方式及其内在联系。通过合理分权、科学量权、有效制权等方面的实践探索,充分发挥权力制衡机制化解医疗行业"潜规则"风险的功效。

城管机构“潜规则”

城管体制绝对是给社会添乱的体制。大多数城市不给城市管理部门全额拨款,这就是默许城管机构依靠收费罚款来保证机构运转。

从政府角度看旅游项目规划中的“潜规则”现象

“潜规则”现象的产生是我国主流社会制度处于不完善时期的必然产物;因而在各个产业的发展运行中都存在其滋生的土壤,旅游产业的发展亦是如此。文章从政府的角度出发,主要阐明了旅游项目规划的立项、编制、评审、实施等过程中所出现的“潜规则”现象,并从制度经济学的理论视角对其成因进行了深入分析,进而提出了相关的遏制对策,以有效控制“潜规则”运行空间在项目规划中的扩张趋势。

学者“灰色收入”也有“潜规则”

在发达国家的大学里，行政权与学术权分离，权力寻租几无空间，教师普遍实行年薪制，收入公开而透明，因此不存在“灰色收入”与“负灰色收入”

美丽PK智慧:职场“潜规则”

又一个大学生毕业求职的高峰季节来到了。校园里不时漂浮着一些不和谐的声音：同是向招聘单位发出求职信的同学，学业优异的内秀型学生鲜有被通知面试或录用的消息，而身材俊秀的外向型学生却如鱼得水，乐此不疲地奔波于众多招聘单位之间。当聪慧学生在为求职发愁郁闷之时，漂亮学生则变得“太有才了”，俨然成了职场面试的“面霸”，这种景观在如今的校园并非个别。无独有偶，据《北京娱乐信报》近期报道，由于先天性疾病，导致23岁的河南“大头女孩”秋子，在被一家上海用人单位外派后的第一天就以“外形不适合”被退了回去，面对“不公平”的对待，秋子怀揣录音证据前往上海寻求司法维权。可见，在如今的职业市场上，注重外表美丽胜过内在智慧，已经成为一个广泛存在的“潜规则”。

谁不讲真话? 谁不听真话?——官场“潜规则”下的真话困境

一些领导干部好大喜功,不愿意听那些反映问题、介绍负面情况的真话,无疑是鼓励了某些爱说假话的人,如果这种行为变成一种习惯或者官场上的处世哲学。

考场作文“潜规则”

中考作文的评阅，虽有考试大纲和评分标准作依据，但落实到具体的篇章上，仍然会见仁见智。考生要想作文获得高分，不仅要熟知阅卷者的“明规则”，还要了解那些没有写出来的“潜规则”。

选人用人“潜规则”及治理路径

一个时期以来，选人用人上的不正之风在一些地方屡禁不止，特别是在少数部门和单位。选人用人上存在的与现行组织人事工作规章制度相背离的“潜规则”呈现蔓延之势。所谓选人用人“潜规则”，就是看不见的、没有明文规定的，却在干部选拔任用工作中被广泛认同、实际起作用的“规矩”。

打破零售人的“潜规则”

与零售业如雨后春笋之势形成鲜明对比的是零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛，人才缺失也成为零售企业亟待解决的问题。中国零售业人才似乎遵循这样的“潜规则”：中资零售人才往外资零售跳，外资零售人才纷纷转行。

整治黄金市场“潜规则”

近日，安阳市工商局经检支队针对黄金市场上普遍存在的作引入误解虚假宣传的“潜规则”违法行为进行专项整治，十余家违法商家被立案查处，案件正在进一步的调查处理申。

干部激励“潜规则”持续存在的动力源及转型路径

组织秩序的建立与维护，干部行为的规范与引导，都离不开必要的规章制度。干部激励机制作为专门针对干部行为进行正向引导和规范所制定的规章制度，以“整齐、合乎一定的方式”明确向组织成员传达了其所主张和倡导的行为，以及个体在行为执行后所能获得的正当回报。

组织激励“潜规则”的消极影响及治理对策

站在客观角度分析激励“潜规则”，不难发现它已如影随形地潜入各行各业，并引起了不同领域的共同关注与深入探讨。激励“潜规则”虽然是一种非正式激励方式，但不可否认，在组织长期发展过程中，这种独特的激励价值观已逐步被视为一种“组织文化”，可见其影响之深远。