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单位“能将”应对领导者派“私活”的策略
1
作者
文津
《领导科学》
北大核心
2021年第15期121-123,共3页
领导者常以“急难险重”“助力成长”“权力等差”“拜托帮忙”向单位“能将”派“私活”。能力信任、领导惯性和避责选择是领导者向“能将”派“私活”的主要原因。对此,“能将”可将有所接受但不照单全收、软硬兼施避免尴尬被动和旁...
领导者常以“急难险重”“助力成长”“权力等差”“拜托帮忙”向单位“能将”派“私活”。能力信任、领导惯性和避责选择是领导者向“能将”派“私活”的主要原因。对此,“能将”可将有所接受但不照单全收、软硬兼施避免尴尬被动和旁敲侧击诱导认知转变作为应对领导者派“私活”的主要策略。
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关键词
领导者
“能将”
“私活”
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职称材料
浅议福州X培训学校的制度改革
2
作者
吴锦钊
《中外企业家》
2016年第1期221-223,共3页
中、小学培训市场风起云涌,各经营主体的培训能力、盈利水平良莠不齐,其成功或失败的原因不尽相同。试图通过案例福州X培训学校优能一对一部门,对比其制度改革前后培训主体——老师的薪资和业余时间,从而分析老师们出现的必然行为变化:...
中、小学培训市场风起云涌,各经营主体的培训能力、盈利水平良莠不齐,其成功或失败的原因不尽相同。试图通过案例福州X培训学校优能一对一部门,对比其制度改革前后培训主体——老师的薪资和业余时间,从而分析老师们出现的必然行为变化:接"私活";进而分析其学校制度改革的成败、对其营运的影响以及关于中小学一对一培训行业的思考和建议。
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关键词
福州X培训学校
制度改革
薪酬
业余时间
“私活”
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职称材料
题名
单位“能将”应对领导者派“私活”的策略
1
作者
文津
机构
江西警察学院
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第15期121-123,共3页
文摘
领导者常以“急难险重”“助力成长”“权力等差”“拜托帮忙”向单位“能将”派“私活”。能力信任、领导惯性和避责选择是领导者向“能将”派“私活”的主要原因。对此,“能将”可将有所接受但不照单全收、软硬兼施避免尴尬被动和旁敲侧击诱导认知转变作为应对领导者派“私活”的主要策略。
关键词
领导者
“能将”
“私活”
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
浅议福州X培训学校的制度改革
2
作者
吴锦钊
机构
福建农林大学
出处
《中外企业家》
2016年第1期221-223,共3页
文摘
中、小学培训市场风起云涌,各经营主体的培训能力、盈利水平良莠不齐,其成功或失败的原因不尽相同。试图通过案例福州X培训学校优能一对一部门,对比其制度改革前后培训主体——老师的薪资和业余时间,从而分析老师们出现的必然行为变化:接"私活";进而分析其学校制度改革的成败、对其营运的影响以及关于中小学一对一培训行业的思考和建议。
关键词
福州X培训学校
制度改革
薪酬
业余时间
“私活”
分类号
G72 [文化科学—成人教育学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
单位“能将”应对领导者派“私活”的策略
文津
《领导科学》
北大核心
2021
0
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职称材料
2
浅议福州X培训学校的制度改革
吴锦钊
《中外企业家》
2016
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