基于国有资本控股的混合所有制企业改革案例研究

本文以国资委直属央企集团A(以下简称“A公司”)及其二级子公司B(以下简称“B公司”)控股的三级子公司C(以下简称“C公司”)为研究对象,探究了C公司实施国有控股混合所有制改革过程中,如何以建设中国特色现代国有企业制度为基础,充分吸收非公资本社会化优势,增强市场竞争力,加强央企子企业混改和“三会一层”治理机制有机融合,持续完善公司治理和推动企业生产经营,助力国有资产持续保值增值的实践经验,旨在为国有资本控股的混合所有制企业改革提供参考。