“第一种形态”谈心谈话的创新实践研究

“第一种形态”的实践运用是基层党支部重要的一部分,在“谈心谈话”中,应落实到形式与抓手,这是当前教育、管理以及监督党员最有效的方法。因此,可将“第一种形态”和管理学、心理学以及党建等科学结合起来,让“红红脸,出出汗”成为常态,其目的在于通过常态化的批评教育、提醒教育等方式,对党员存在苗头性,倾向性问题早发现,早提醒,防止小问题变成大错误,拉拉袖子,敲响警钟,用好用足“第一种形态”,推动形成开局起步稳,发展态势好的新局面。

党支部书记运用“第一种形态”谈心谈话的创新实践

抓好“四种形态”,特别是第一种形态的实践运用,是基层党支部书记研究的重要课题。“谈心谈话”作为第一种形态落实的主要形式和抓手,成为教育、管理、监督党员的有效手段。目前“谈心谈话”采用的通用型模型存在未针对党务工作、力度不足、深度不够等误区,因此将“第一种形态”与管理学、心理学、党建学等科学工具结合,以此路径进行创新,提出全新的谈心谈话模型,切实提升党支部书记“谈心谈话”能力。

对基层单位运用监督执纪“第一种形态”的思考和建议

监督执纪的“第一种形态”是指《中国共产党党内监督条例》中提出的“经常开展批评和自我批评、约谈函询，让‘红红脸、出出汗’成为常态”，即让党员之间互相监督成为一种习惯。“第一种形态”包括提醒谈话、警示谈话、批评教育、纠正或责令停止违纪行为、责成退出违纪所得、限期整改、责令作出口头或书面检查、召开民主生活会批评帮助、责令公开道歉（检讨）、通报（通报批评）、诫勉（诫勉谈话）等内容和措施。

如何在实际工作中运用监督执纪“第一种形态”

监督执纪的第一种形态是经常开展批评和自我批评、约谈函询，让“红红脸、出出汗”成为常态。

浅析落实监督执纪“第一种形态”面临的难点和对策

监督执纪“第一种形态”是落细落实全面从严治党的一个关键环节,是营造良好的党内政治生态的根本途径。如何运用好监督执纪“第一种形态”,使之成为全面从严治党的利器,达到 “治本”目的,是落实管党治党责任要解决的问题。本文从“第一种形态”的作用、实践中面临的问题及解决对策三个方面,探究履行监督执纪“第一种形态”的难点和症结,并尝试提出解决对策和建议,旨在为运用好监督执纪“第一种形态”提供一点借鉴。

新时代高校开展谈话函询工作路径与教育意义

充分挖掘墨菲定律的警示教育价值,将其科学运用到高校开展“抓早抓小”“治病救人”的谈话函询工作中,规避工作中可能存在的实施主体不到位、程序不规范、组织实施不够精准和实施环境有待改善等问题,提出完善谈话函询责任体系、规范操作流程、做好“后半篇文章”、改善实施环境、建设高素质专业化队伍等具体解决措施及路径,使谈话函询工作成为新时代高校党组织履行全面从严治党主体责任和纪委履行监督职责的重要抓手,为推动高校践行监督执纪“四种形态”中“第一种形态”落实到位、见到实效提供一定的理论和实践参考依据。