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浅谈如何理解“精细化管理年”活动
1
《中国外资》
2008年第B03期9-10,共2页
精细化管理是建立在企业常规管理基础上,并不断将常规管理引向深入,从管理的宏观层面到微观层面纵横交错地实施精细化,以最大限度地降低成本、增加利润,从而获得竞争优势的一种管理方式?它针对每个管理对象,强调从细节入手,层层...
精细化管理是建立在企业常规管理基础上,并不断将常规管理引向深入,从管理的宏观层面到微观层面纵横交错地实施精细化,以最大限度地降低成本、增加利润,从而获得竞争优势的一种管理方式?它针对每个管理对象,强调从细节入手,层层分解量化目标、制定标准、明确责任、优化流程,实施精心计划、精心决策、精心控制、精心考核,从而达到节能降耗、优质高效、降本增效的目的.精细化管理是一种管理理念、管理方式和管理文化,它是提升企业管理水平的重要途径:
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关键词
精-精明
细-细致
超前谋划
“管理”就是执行力
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浅谈如何理解“精细化管理年”活动
1
出处
《中国外资》
2008年第B03期9-10,共2页
文摘
精细化管理是建立在企业常规管理基础上,并不断将常规管理引向深入,从管理的宏观层面到微观层面纵横交错地实施精细化,以最大限度地降低成本、增加利润,从而获得竞争优势的一种管理方式?它针对每个管理对象,强调从细节入手,层层分解量化目标、制定标准、明确责任、优化流程,实施精心计划、精心决策、精心控制、精心考核,从而达到节能降耗、优质高效、降本增效的目的.精细化管理是一种管理理念、管理方式和管理文化,它是提升企业管理水平的重要途径:
关键词
精-精明
细-细致
超前谋划
“管理”就是执行力
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
F270.7 [经济管理—企业管理]
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《中国外资》
2008
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