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发展转型期单位成员情感认同的难点与破解对策
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作者 肖立志 《领导科学》 北大核心 2021年第11期34-36,共3页
情感认同是塑造单位成员共同体的必要条件,也有助于提升单位工作质效。然而,发展转型期的单位在制度架构、岗位设置、员工更替等方面均发生着剧变,成员间的情感认同面临人际沟通不畅、激励措施失位、内部矛盾激化诸多困难。为了实现单... 情感认同是塑造单位成员共同体的必要条件,也有助于提升单位工作质效。然而,发展转型期的单位在制度架构、岗位设置、员工更替等方面均发生着剧变,成员间的情感认同面临人际沟通不畅、激励措施失位、内部矛盾激化诸多困难。为了实现单位成员间的情感认同,需要构建单位成员间的"类亲情关系",完善制度建设与加强职业培训等,使员工自发地认同工作与岗位,进而实现对其他成员乃至单位的情感认同。 展开更多
关键词 单位成员 情感认同 人际沟通 激励机制 “类亲情关系”
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