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整合营销 制胜高端——长虹“精显王”背投彩电营销案例
1
作者
刘海中
李宝春
《电器制造商》
2003年第8期56-58,共3页
长虹围绕"精显王"背投推出的一系列新举措,实际是为了塑造一种全新的营销模式,即"服务营销",把服务作为一个产业环节来做,围绕用户的需求,由过去单向的信息传输,转到双向的互动交流。厂家对顾客不只提供产品本身质...
长虹围绕"精显王"背投推出的一系列新举措,实际是为了塑造一种全新的营销模式,即"服务营销",把服务作为一个产业环节来做,围绕用户的需求,由过去单向的信息传输,转到双向的互动交流。厂家对顾客不只提供产品本身质量的单向静止服务,而且还提供双向增值服务,把着力点由产品转到顾客身上。围绕顾客的视听享受提供系列配套解决方案,"服务"与"营销"二者互为能动、水乳交融。
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关键词
长虹牌
“精显王”背投彩电
整合营销
营销案例
彩电
行业
产品营销策略
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题名
整合营销 制胜高端——长虹“精显王”背投彩电营销案例
1
作者
刘海中
李宝春
出处
《电器制造商》
2003年第8期56-58,共3页
文摘
长虹围绕"精显王"背投推出的一系列新举措,实际是为了塑造一种全新的营销模式,即"服务营销",把服务作为一个产业环节来做,围绕用户的需求,由过去单向的信息传输,转到双向的互动交流。厂家对顾客不只提供产品本身质量的单向静止服务,而且还提供双向增值服务,把着力点由产品转到顾客身上。围绕顾客的视听享受提供系列配套解决方案,"服务"与"营销"二者互为能动、水乳交融。
关键词
长虹牌
“精显王”背投彩电
整合营销
营销案例
彩电
行业
产品营销策略
分类号
TN949.199 [电子电信—信号与信息处理]
F426.63 [经济管理—产业经济]
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1
整合营销 制胜高端——长虹“精显王”背投彩电营销案例
刘海中
李宝春
《电器制造商》
2003
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