“系统节点”精细化管理模式在全面预算管理中的应用

为提高经营管理水平，进一步优化全面预算管理模式，纯梁采油厂应用实施“系统节点”精细化管理模式，解决了工作量与价值量不匹配的问题，加强了预算的动态监控力度，形成了良好的预算管理环境。

“系统节点”精细化管理模式的再认识

随着油田进入高含水阶段,油田开发、地质研究和生产经营等工作也进入了多学科齐头并进的高复杂阶段。如何在吨油成本上升过快的情况下,向管理要效益,"系统节点"精细化管理模式的提出,为我们找到了一条应用系统论、控制论、信息论,优化系统节点,分解具体管理指标,加大指标控制力度,提供管理效率的好的路子。

精细化管理在高浓度液碱及片碱生产蒸发浓缩系统中的研究应用

液碱和片碱是烧碱产品的不同形态,烧碱具有极强的腐蚀性。烧碱生产按工序可分为两大系统,即离子膜电解法系统和蒸发浓缩系统。高浓度液碱的生产,以离子膜电解法烧碱溶液为原料,普遍采用三效连续降膜蒸发器进行蒸发浓缩而成;片碱的生产,以高浓度液碱为原料,主要采用预浓缩、最终浓缩降膜蒸发器及闪蒸罐连续蒸发浓缩后,再经片碱机加工成型。蒸发浓缩系统作为烧碱生产的重要工序,其工艺便于连续化及自动化控制,且节能环保。但是,一些企业往往只注重产品产量而缺乏完善的水资源利用技术手段,导致蒸发浓缩系统大量水资源浪费;同时由于忽略生产过程连续化及自动化程度高、料液腐蚀性极强、产品产量和质量对人员素质和设备完好率依赖程度极高的特点,仍沿用传统方式进行人力资源配置和管理,不但导致系统人工成本高,而且不利于稳定生产。以上问题严重制约和影响企业的正常发展。如何破解企业内部的此类问题,引入精细化管理方法,系统性加以研究解决,是一种十分有效的选择。

大型石油企业系统节点的精细化管理

大型石油企业系统节点精细化管理,就是以精细化管理理念为指引,运用系统论、控制论的基本原理和方法,将油田勘探开发、石油工程、公用工程、矿区服务等庞杂业务,科学划分为勘探、采油、钻井、成本管理、投资计划等多个子系统。我国东部某大型石油企业借助成熟的信息化平台和多年的管理经验,从实践中逐步探索形成了大型石油企业系统节点精细管理方法。通过将管理目标分系统逐级细化,把每一级的工作重点、管理难点,作为管理的目标点、岗位的责任点和业绩的考核点,构建了目标、运行、责任、考核四大体系,实现了企业工作系统化,系统工作节点化,节点工作目标化,运行控制精细化。

基于DRGs智能管理系统的医保精细化管理应用实践

目的:基于DRGs支付方式改革背景,探索建设DRGs智能管理系统,从多层次、多角度做好数据分析和利用,为实现DRGs精细化管理提供实践依据。方法:以DRGs支付方式改革数据为基础,以业务管理经验为积累,从医保管理、医院管理、受众需求层面,构建DRGs运行分析管理模块。结果:DRGs智能管理系统上线以来,全市DRGs运行、管理、结算、监管得到了全方位立体式展示。医疗机构可清晰地了解到自身及同级同类医院的运行状况,从而发现自身运行问题,进行填遗补缺。南京市医疗机构服务质效得到有效提升。结论:智能化手段赋能大数据管理能够助力DRGs精细化管理,控制医疗成本,提高医疗机构服务质量,有效提升南京市DRGs运行质效。

服装企业仓储管理系统优化——评《企业仓储管理流程与节点精细化设计》

服装企业仓储管理系统是服装生产信息管理系统中的重要方面,其在服装生产销售系统中有着重要的作用。《仓储管理流程与节点精细化设计》是关于仓储管理进行研究的著作,该书围绕仓储管理流程的设计,将仓储管理事项的执行工作落实到具体的流程中,解决了企业管理中的“由谁做”、“做什么”的问题,也帮助了企业员工从“知道做”到“如何做”,再从“如何做”到“如何有效去做”的转变。

系统节点精细化管理模式在油田企业中的应用

随着油田企业勘探开发的不断深入,稳产基础越来越薄弱,勘探开发投资与成本逐年上升。面对产量递减成本逐年上升的压力,油田企业必须转变管理理念,创新管理方式,以管理的精细化化解生产与经营的矛盾。成本节点精细化管理实现了价值量、工作量和预算管理目标的匹配和统一,实现了管理指标和成本指标的平衡和统一,达到了成本管理的源头控制和过程控制的目的,提高了成本管理的科学性和合理性。

基于GIS的煤矿机电设备精细化管理系统设计与测试分析

本文基于GIS地图开发工具设计了适用于煤矿机电设备的精细化管理系统。该系统可以实现煤矿机电设备从采购、入库到领用、出库,再到点检、维修、报废的全生命周期管理;使用点检仪实时获取机电设备的运行数据,在MySQL数据库与GIS地图之间实现数据共享,配合电子地图实现可视化管理,为煤矿管理人员提供了便利。从测试情况来看,该系统的登录认证、设备领用与设备维修等基本功能可以正常实现,达到了设计预期。

《档案法实施条例》背景下的铁路系统人事档案精细化管理探析

人事档案是人事管理、服务过程中产生的,反映个人政治品质、专业素养、工作实绩等及历史记录的材料。做好人事档案管理、发挥人事档案在干部队伍教育培养、选拔任用、监督管理和人才评鉴中的重要价值,对推进机关、团体、企业事业单位人才队伍优化配置、高效利用等发挥着积极现实意义。本文以《档案法实施条例》(以下简称《实施条例》)为背景,结合六西格玛精细化管理理论,提出了铁路系统人事档案精细化管理思路及对策,详细分析了铁路系统人事档案精细化管理现状,在此基础上提出人事档案精细化管理路径,为提升铁路系统人事档案精细化管理提供有益参考和借鉴。

地铁机电系统精细化管理的关键要素与实践探索

随着城市交通的日益拥堵,地铁作为城市公共交通的重要组成部分,其运营效率和安全性备受关注。地铁机电系统是地铁运营的核心,其精细化管理对于提高地铁运营质量至关重要。本文首先分析了地铁机电系统精细化管理的关键要素,然后结合实践探索了精细化管理的具体策略,旨在通过优化管理流程、提升技术水平、强化人员培训等手段,推动地铁机电系统的持续改进和高效运营。

基于BIM的地铁施工设备物资精细化管理系统

本研究致力于开发一套基于建筑信息模型(BIM)的地铁施工设备物资精细化管理系统。该系统旨在解决传统地铁施工物资管理中存在的诸多挑战,如低效的物流调度、设备利用率不高及时空资源的浪费。通过深入分析BIM技术如何优化资源配置与数据处理,构建了一个包含数据采集、系统架构、功能模块等核心部分的综合性管理平台。本文将详细探讨该管理系统的设计与实施,并通过其应用效果,展现BIM在优化地铁施工管理方面的实际价值。

基于区块链的电力物资精细化管理系统设计

为实现物资信息数据分流精细化管理,避免出现系统管理数据累加量过高问题,利用人工智能技术,设计了一款功能完善、实用性强的电力物资精细化管理系统。采用区块链技术、B/S模式、Ajax技术等关键技术,从物资信息累加器设计、物资精细化管理模型设计两方面入手,完成系统软件设计。所设计的系统包含用户登录、物资申请、采购合同管理、入库管理等模块,具有物流速度快、产品周转时间短、物资共享度高等特点,符合预期标准和要求。

供电系统运行中的精细化管理策略分析

阐述供电所低压运行维护精细化管理能够显著提升供电可靠性。探讨供电所低压运行维护精细化管理策略,包括实施监控提升系统响应、优化配置减少能耗损失、强化培训提高维护效率。

加强医院空调系统改造及后勤精细化管理分析

为了满足医院空调系统对于稳定性以及可靠性的基础要求,以医院空调系统改造为例,分析医院空调系统改造的重要性,提出医院空调系统改造技术,通过融合现代化物联网技术,满足医院不同区域对于空气温度、湿度的要求,从而实现后勤精细化管理,以期为相关工程提供参考。

配网基建工程前期精细化管理系统的设计与实现

人民群众追求美好生活的步伐随着城市的发展逐步加快,对配电网可靠供电、稳定供电也提出前所未有的高要求。上海市已明确在全市重要区域实施首轮配电网升级改造三年行动任务。可以预见,为满足人民日益增长的可靠用电需求,今后越来越多的地区和其他城市也会参照相关经验陆续开展配网提升工作,配电网建设任务将愈发繁重。本文从需求侧分析、系统设计、实现功能等方面开展研究,以上海市电力公司配网建设工程前期管理为例开展实证运用,形成一套具有数字化和信息化系统特色的项目前期精细化管理系统。

面向互联网的地铁售检票系统精细化管理方案

为提高互联网背景下地铁售检票系统运行效率,本文首先分析了正确应用互联网技术的重要价值,如提升系统数据处理能力、提高地铁售检票系统智能化水平等,其次介绍互联网技术应用现状,最后提出地铁售检票系统的精细化管理要点,获得比较好的成效,以期为相关人员提供参考。

基于信息系统的医院精细化管理的实施路径探讨

医院作为社会医疗卫生服务的重要组成部分,高效的管理势在必行。本研究基于信息系统视角,深入探讨医院精细化管理的实施路径,并依此设计了一套完善的医院精细化管理信息系统。研究通过对精细化管理理论的探索,结合信息系统特性,设计了医院经营管理、医疗服务、病患管理、资源配置、质量安全五大模块。在实施过程中,研究重点考虑信息系统的兼容性、安全性和稳定性,同时处置好医疗服务和信息管理之间的关系,注重信息的采集、处理、分析及反馈,保证医疗的全方位、全过程、全周期管理。研究发现,该系统在提高医疗提供者的决策质量、提高医疗服务效率、增强患者管理便利性、优化资源配置、提升质量控制等方面具有明显的效益。本研究的结果为医院精细化管理的进行提供了有效的技术支持和方向性启示,并具有广阔的推广价值和应用前景。

电力系统业扩报装全流程精细化管理

电力系统业扩报装全流程的精细化管理是对电力系统业扩报装过程中的各个环节进行详细的管理和监控,该管理方法旨在提高业扩报装效率,减少错误和延误,并确保高质量的服务。文章探讨如何通过引入新技术和优化现有流程来实现精细化管理。其中包括需求确认、设计规划、设备采购、工程施工、验收和结算等环节。通过有效的项目管理和信息化手段,可以更好地协调各环节之间的配合,提高业务处理效率,同时也能够更好地满足用户的需求和提供可靠的电力供应。

智能审核系统提升检验收费精细化管理的实践

引言随着信息技术的发展,医疗信息化建设和医学实验室数字化转型是医疗高质量发展的重要组成部分。医学实验室的数字化转型也使检验收费管理面临着新的挑战。如何利用信息化手段保障检验项目医保收费的合规性和高效性,成为实验室精细化管理一个不可忽视的方面。检验项目的日益增多、检测量的不断扩大、复杂的标本运转过程以及众多信息系统间的数据交互,为人为失误和特殊流程导致的收费差错创造了机会。

油田企业网络节点精细化管理系统的分析与设计

本文将网络节点精细化管理模式应用到油田企业中,分析和设计出适合油田企业信息化建设的网络节点精细化管理系统,主要从系统分析、数据流程分析和系统功能模块设计等方面加以探讨。