嘉定区农业“老品牌”创新发展策略研究

上海市嘉定区的农业“老品牌”(如嘉定白蒜、黄渡番茄、嘉定白蚕等)曾在满足消费者需求、带动农民增收、促进经济发展等方面发挥了重要作用。近年来,由于农村人口和耕地减少、传统农产品市场萎缩等,嘉定区农业“老品牌”生产规模持续萎缩。为推动嘉定区农业“老品牌”高质量发展,现对其发展现状进行分析,并针对嘉定区农业“老品牌”产品的产量和品质降低、生产规范化和标准化水平不高、品牌建设不力等问题,提出了开发利用农业“老品牌”的种质资源、深化与科研院校的合作、加强沟通与合作、扩大品牌影响力、建设人才队伍等措施。

后信息时代自媒体在“老品牌”转型中的角色--基于旺旺集团转型分析

后信息时代的到来为品牌营造了一个与传统媒体环境截然不同的数字空间,随着自媒体平台的不断发展,品牌老化危机日渐凸显,众多老品牌纷纷选择自媒体渠道进行品牌转型。以旺旺集团为代表的老品牌在自媒体转型的过程中呈现出传播低姿态化、广告内容化、管理去乙方化等新特征,成为老品牌在后信息时代转型的典型。

“老干妈”品牌建设的思考

本文分析了老干妈品牌建设中存在的问题。强调老干妈必须在树立品牌意识的前提下,提出了该企业做好品牌建设的策略建议。

如何有效激活老品牌

在品牌经济盛行的今天,酒深不怕巷子深的情况时过境迁,在如今资讯爆炸的时代,好品牌也需勤吆喝,需要把品牌利益点告诉消费者,需要不断推出以品牌形象来承载品牌内核生命力,对于品牌形象的不断更新,即使一些国际的大品牌都在进行尝试。

新品牌上市的终端反遏制策略

“没有不开张的店”，任何一个新品牌进入市场都会造成其他品牌顾客分流，总有这样一部分消费群体，由于猎奇、求新消费心理的存在，以及因为过去终端卖场商品品牌数量少而缺乏选择性，导致出现“被迫”消费，于是一旦新品牌出现在消费者面前，消费者就放弃老品牌转而选择新品牌。在紧张的竞争压力下。