企业财务管理目标的影响因素及对策

在现代企业制度下，企业是以“股东财富最大化”或“企业价值最大化”作为其财务管理目标。影响财务管理目标实现的因素很多，有知识经济、网络，更有企业所有者、债权人、职工和政府等。必须处理好股东、经营者和债权人之间的矛盾；必须协调好投资者、经营者、债权人之间的关系。

浅谈企业财务管理的目标

现在企业财务管理的目标。就是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步。主要表现在：它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑的资金时间价值、风险价值、投入与产出的关系，可能导致企业财务决策带有的短期行为等缺点，而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。但是，也存在着下列缺点：

试论企业财务管理的目标

企业财务管理的目标是“企业价值最大化者”或“股东财富最大化”。要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其财务管理目标的,同时要考虑相关问题。企业财务管理目标,不能偏离企业总目标的要求,以求实现企业价值最大化。

现代企业的财务管理目标

一、传统财务目标的主要模式 1．第一种目标模式是“股东财富最大化”模式。企业经理应当以股东财富最大化作为企业的财务目标。在这一目标模式下，企业接受的所有投资项目的收益率均应高于资本成本。股东财富包括股利收入和资本利得两部分，单纯要求股利最大化，则会引起过度的利润分配，公司的财富成长就会受到限制。在考虑股东财富增长率时，经理更愿意保留企业的盈余并利用财务杠杆来增加股东的收益。

写在前面

财务管理的的目标是日常财务工作围绕的中心，国有企业财务管理的整体的目标应当是什么？有的说是“股东财富最大化”，有的说是“企业价值最大化”等等。根据中国的现实国情，提高经济效益是我国经济发展的主要目标之一，企业财务管理的目标理应体现这一要求，所以，国有企业财务管理的整体目标应是经济效益最优化。

国有企业财务管理整体目标

财务管理的的目标是日常财务工作围绕的中心，国有企业财务管理的整体的目标应当是什么？有的说是“股东财富最大化”，有的说是“企业价值最大化”等等。根据中国的现实国情，提高经济效益是我国经济发展的主要目标之一，企业财务管理的目标理应体现这一要求，所以，国有企业财务管理的整体目标应是经济效益最优化。

试论现代企业财务管理的目标

随着知识经济时代的到来，世界各国的财务管理目标正在发生重大改变。在诸多的财务管理目标中，“股东财富最大化”是较为准确的提法。所谓“股东财富最大化”，就是指企业采取各种有效的手段和方法，通过合法经营，使企业的净资产不断增值，使所有者的财富达到最大的程度，使每股收益最大。这既是经营者所争取的目标，也是投资者所期望的目标。