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国有企业“被动型”业务外包模式探讨 被引量:3
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作者 林涛 《当代经济》 2016年第28期100-102,共3页
与传统的追求效益最大化、聚焦核心竞争力而主动将某些业务进行外包相比,"被动型"业务外包是企业在原有的劳务派遣用工方式的基础上,为规避政策和法律风险而进行的业务外包。这种外包方式在外包动因、外包内容、生产方式与管... 与传统的追求效益最大化、聚焦核心竞争力而主动将某些业务进行外包相比,"被动型"业务外包是企业在原有的劳务派遣用工方式的基础上,为规避政策和法律风险而进行的业务外包。这种外包方式在外包动因、外包内容、生产方式与管理模式等方面都与传统的业务外包不同。本文在分析国有企业"被动型"业务外包的来源、特征、风险的基础上,围绕"被动型"业务外包的内容确定和管理模式选择方面做了分析,为国有企业更好地实现"被动型"业务外包提出了初步建议。 展开更多
关键词 劳务派遣 “被动型”业务外包 决策
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