单位管理中领导者应对“讪上卖直”型下属的方法策略

在当前单位管理中,存在大量以“讪上卖直”沽名钓誉、以“讪上卖直”精致利己、以“讪上卖直”正当防卫的下属。尽管“讪上卖直”现象具有监督领导者行为、提升领导者能力、改良单位生态和单位文化的积极作用,但也具有挑起是非、激化矛盾,引发相互掣肘型内耗、个体内耗与单位管理内耗,以及串联“破窗效应”与“睡眠者效应”等负面效应。领导者应对“讪上卖直”型下属,可以心化人、以行化人、以制化人、以德化人,做好单位上行沟通与下行沟通管理,不留把柄、话柄与笑柄,发挥制度刚性惩戒与刚性监督作用,以道德建设、道德自律与道德感召修身示范。