新冠肺炎疫情下企业人力资源管理的应对解析

2020年初,新冠肺炎疫情的突然爆发,无论是给大众的生活还是工作都造成了不同程度的影响,疫情的不断发展与蔓延,制约着我们国家经济发展的速度,同时也与成千上万企业和员工的切身利益息息相关。在这样的情况之下也给各个企业复工、复产带来了巨大的挑战。本文主要对新冠肺炎疫情下企业人力资源管理的应对进行了分析,研究了疫情之下的企业人力资源管理现状,并提出了与之相对应的人力资源管理方法与对策,希望能够在推进各个企业长期、健康发展方面起到参考与帮助的作用。

后疫情时代工程监理企业人力资源管理工作的应对思考

人力资源是工程监理企业发展的核心竞争力.做好人力资源管理工作对工程监理企业的发展具有重大意义.分析了工程监理企业人力资源工作的特点,以及疫情给工程监理企业人力资源管理工作带来的影响,提出了应对措施,以期为后疫情时代工程监理企业人力资源管理工作提供参考.

突发重大疫情对传染病医院人力资源管理的启示

论述了广州市第八人民医院在收治SARS中的人力资源调配与管理,重点讨论了传染病医院在应对突发重大疫 情时的优势与不足,提出了传染病医院应从5个方面加强人力资源建设,以保证有效地应对突发公共卫生事件。

常态化疫情防控下中小企业人力资源管理的创新与变革

随着新冠肺炎疫情常态化发展以及具有全球性的特点,企业面临着极为严峻的人力资源管理问题。从疫情防控初期企业及时应变到常态化下新式人力资源管理的发展阶段。新式人力资源管理方案的不稳定性以及相对不完善的制度体系对企业人力资源管理的要求也提升了。基于此,企业应及时敏锐的觉察到市场环境的变化,明确清晰人力资源管理制度体系,提前安排并做好监督疫情防控常态化的人力资源管理工作。

新冠感染疫情对中外合作办学的影响与对策研究

新冠感染疫情阻碍全球范围的人员流动,对中外合作办学来说是一个前所未有的挑战。文章从风险与危机管理视角分析中外合作办学的疫情管理机制,以经济发展程度和对外开放程度高的长三角与珠三角地区为研究区域,以中外合作办学机构为案例,探讨它们应对疫情的管理模式,并提出了中外合作办学的“资源—管理”疫情应对矩阵,以期为不同层次和类型的中外合作办学提供可借鉴的应对之策。

守候“幸福”

疫情多点频发后的封闭管理,间歇性地造成用工及物资资源的紧张,这对物业管理形成了一定的压力和挑战。特别是在疫情风暴眼下的苏沪区域,物业服务企业更是困难重重。为了更好地配合疫情防控工作,正荣服务采取了一系列应对措施。不计投入配合抗疫为了更有效率地响应政府的疫情管控,保障好在管项目业主的健康,正荣服务将全国各地的防疫物资采购作为优先项单列预算,不受常规预算限制。以正荣服务旗下中部区域为例。

保险业参与公共卫生危机中的协同治理

一、新型冠状病毒肺炎疫情危机中的协同治理中国人民大学公共管理学院副教授刘伟:在此次新型冠状病毒肺炎疫情爆发肇始,呈现了多部门协同治理的局面。协同治理的实质是以集体行动的方式解决集体问题,促进公共利益。协同治理是一种新型的危机治理方式,指在危机应对的过程中各个主体形成网络,政府不同职能管理部门之间、政府与各种社会资源所有者之间的协同运作。