“赢者通吃”理论与国有企业对策

随着新经济现象的出现,传统的经济理论发生了重大变化,过去不可能的事情如今已经变成了现实。原来企业竞争的规律是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”,现在却出现了“赢者通吃”的现象,即赢者获取全部,败者一无所有。在21世纪的中国,怎样搞好国有企业,造成“赢者通吃”的效果,是摆在我们面前的重要课题之一。

单位强势利益群体“赢者通吃”现象的防控之道

单位强势利益群体因为利益的稳固性、运行的隐秘性、观念的排他性而实现了彼此间的耦合。单位强势利益群体"赢者通吃"现象是丛林法则的现实异化、社会公众心理的选择集聚、人性弱点的现实反映。防控单位强势利益群体"赢者通吃"现象,须打造品性"磨刀石",实现赢者的自我约束管理;重塑文化"软环境",营造积极的人才竞争氛围;建立制度"控制阀",确保合理的利益分配秩序。

基于“赢者通吃”理论的平台竞争策略研究

互联网的发展为平台的出现和发展带来了机遇,也促进了平台市场的竞争。网络效应是平台的本质,突破用户规模临界点的平台将实现"赢者通吃"。在用户规模临界点不确定的情况下,平台竞争就是持续增加用户的过程,同时要保持平台已有用户,防止用户流失。平台竞争策略分为吸引用户的策略和维持用户的策略两大类,在两类策略共同作用下,平台才能保持用户的持续增长,实现"赢者通吃"。

网络产业中的“赢者通吃”现象探析——兼评某网站终止免费邮件服务举措的后果

网络产业与传统产业的重要区别之一,就是容易出现“赢者通吃”的现象。本文指出,该现象背后的原因是由网络外部性、转移成本和网络产品的成本结构特点等因素导致的“增强回路”在起作用。并且分析了某网站终止免费邮件服务举措可能产生的后果。