省级媒体跨域融合创新策略研究——以江西日报社“赣鄱云”为例

随着媒体融合深度推进,媒体从单一的技术驱动融合转向一体化、全局性的融媒生态建构,横向整合资源组建融媒体中心、纵向成立区域一体化平台正在成为媒体深度融合的实践模式。江西日报社“赣鄱云”在技术、数据、平台、内容、用户一张网共享的基础上,深入推进跨域融合,探索省、市、县各级媒体在技术、内容、渠道、经营、人才等方面全方位互融互通,构建区域媒体融合发展共同体。以此为例,总结省级媒体在跨域融合中技术引领、内容为王、渠道共享、产业集成、人才共育等方面的实践策略与经验。

省级党报融媒体中心运营策略研究——以江西日报社“赣鄱云”为例

省级党报融媒体中心是内容、用户、平台、广告等方面的有机统一体,融媒体中心运营对新时代党的新闻事业发展至关重要。通过对江西日报社“赣鄱云”在内容、用户、平台和经营等方面运营策略的分析和研究,提出媒体融合背景下,省级党报融媒体中心的运营应该向提供信息服务和构建平台型媒体两个方向布局。

江西“赣鄱云”融媒发展模式的困境与出路

"媒体融合"上升为国家战略之后,各级媒体机构通过机制调整、渠道重建、生产流程再造等方式开展融媒变革与实践。江西日报打造的"聚合型"融媒平台"赣鄱云"在江西省及新疆等地取得良好成效,但在人才队伍、内容渠道、盈利模式等方面仍面临诸多困境,应从优化顶层设计,变革传媒体制机制;培养全媒体人才,提升融媒创造力;建设四全媒体,提高内容竞争力;拓展盈利模式,夯实融合基础等方面加以革新。