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最强大的对手为什么往往从企业内部产生?:中国企业的“赫鲁晓夫”现象
1
作者
罗建法
《东方企业家》
2005年第10期84-86,共3页
近来,万明坚从TCL空降到长虹,掌控长虹旗下的国虹通讯。完成了其个人职业生涯中的重要转变。对于曾将万明坚造就为风云人物的TCL来说,昔日手机业务的领军人物,却变成了未来的强大对手。
关键词
“赫鲁晓夫”现象
中国
企业发展
竞争机制
经营模式
原文传递
题名
最强大的对手为什么往往从企业内部产生?:中国企业的“赫鲁晓夫”现象
1
作者
罗建法
机构
《东方企业家》记者
出处
《东方企业家》
2005年第10期84-86,共3页
文摘
近来,万明坚从TCL空降到长虹,掌控长虹旗下的国虹通讯。完成了其个人职业生涯中的重要转变。对于曾将万明坚造就为风云人物的TCL来说,昔日手机业务的领军人物,却变成了未来的强大对手。
关键词
“赫鲁晓夫”现象
中国
企业发展
竞争机制
经营模式
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
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最强大的对手为什么往往从企业内部产生?:中国企业的“赫鲁晓夫”现象
罗建法
《东方企业家》
2005
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