福建省实施“走出去”发展战略的基础条件与创新思路

本文从经济发展水平、利用外商直接投资、产业比较优势和对外投资发展四个方面分析了福建实施“走出去”发展战略的基础条件,探讨福建省实施“走出去”发展战略的基本目标、实现途径和创新思路,并提出相应的政策建议。

我国“走出去”发展战略的思考

本文在阐述我国实行"走出去"发展战略的必要性基础上明确指出,我国作为正在崛起的亚洲国家,实行"走出去"发展战略的基本目标与建立在垄断资本基础上的一些大国,其对外输出资本、掠夺资源的本质,有着原则性的区别。当然在取得已有目标的基础上,我国在落实"走出去"发展战略时必须注意四个要点。

主动服务国家“走出去”发展战略为铁路发展培养高技能人才

近年来,随着青藏铁路的建成通车,大秦铁路重载运输的极限突破,京津城际、武广客专等高速铁路的开通运营,我国铁路在国际上产生了重大影响,迎来了全面对外开放的重大历史机遇。

对国有企业实施“走出去”发展战略的若干思考

中国的经济融入并影响全球经济的广度和深度正在不断的扩展，党的十七大报告中开始用“国际化”这个关键词来定义中国企业走出去的战略布局。我们由此强烈的感受到推动中国企业走出去，培养一批高水平的跨国企业，对中国国家战略的重要意义。中国企业走国际化发展道路是应对经济全球化的必然选择，也是企业发展的必然结果。

抓住入世机遇全方位实施企业“走出去”发展战略——内蒙古鹿王集团发展模式浅析

鹿王集团是国际羊绒界的大型知名企业之一。80％的精制羊绒系列产品出口日本和欧美市场。出口创汇额逐年递增，1998年为4051万美元，1999年为5041万美元，2000年达8054万美元。2001年由于国际市场货币汇率下滑及9·11事件影响，欧美、日订单有所下降。2002年鹿王的销售在欧美市场虽然仍存在一定的困难，但是订单会比2001年有明显增加。

对我国实施“走出去”发展战略的几点思考

党的十七大明确指出：要创新对外投资合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌，积极开展国际能源资源互利合作，注重防范国际经济风险。为我国在新形势下继续推动“走出去”发展战略指明了方向，具有重要意义。

实施“走出去”发展战略 做大做强中国企业——2005中国企业“走出去”国际论坛

经济全球化的大潮日愈猛烈地冲击着经济快速增长的中国,"走出去"战略已经成为中国企业做强做大和持续发展的重要选择.4月28日至29日,由中华人民共和国商务部和联合国贸易和发展会议共同主办、中国集团公司促进会和商务部国际贸易经济合作研究院共同承办的2005年中国企业"走出去"国际论坛在北京天伦王朝大酒店隆重举行.

践行品牌产品“走出去”发展战略

随着我国进人了品牌发展时期，各类品牌产品雨后春笋般地涌现出来，将有力地改善外贸企业开展业务的内外环境。外贸企业组织品牌产品出口，推动了商品结构的调整，加快了发展方式的转变，创造了市场营销的“亮点”。

国有大企业实施“走出去”发展战略的对策思考——以昆钢投资越南钢铁产业为例

“走出去”发展战略是充分利用国内、国外“两个市场、两种资源”。推动我国经济可持续发展的现代化强国战略。是企业到国外投资．设立生产经营机构．向境外延伸研发、生产和营销能力．在更多的国家和地区合理配置资源的发展战略。昆明钢铁集团公司在实施“走出去”发展战略中．

中国企业“走出去”发展战略的制定与实施

一、中国企业“走出去”发展的需求分析 中国企业“走出去”发展是中国经济社会发展到更高阶段和改革开放达到更高水平时的需要，也是在新的时代背景下主动应对国内外形势变化的需要。2001年中国加入世界贸易组织（WTO）后，中国政府敏锐地发现了这个需要，及时提出“走出去”发展战略，推动中国企业走出去发展。但是中国企业是否“走出去”发展首先基于自身需求，有需求才会有意愿和行动。

“十三五”期间我国企业“走出去”发展战略研究

“十二五”期间，在经济全球化和区域经济一体化继续深入发展的大形势下，我国经济国际化进程不断加速，“走出去”对外投资的规模每年以两位数的增长速度迅猛增长。出于满足国际竞争、扩大市场空间、寻求研发和技术平台、拥有外海营销网络等各种需求，国有企业与民营企业都在通过绿地投资和并购方式加速”走出去”。我国企业走向全球已经对我国经济转型升级。

关于对我国实施“走出去”发展战略的几点思考

“走出去”发展战略，是我国政府为顺应经济全球化，实现经济和社会的可持续发展，于20世纪90年代末提出的一项重要国家发展战略。实施“走出去”发展战略，就是要鼓励和支持具备条件的我国各类企业开展对外投资和跨国经营，主动参与多种形式的国际经济技术合作与竞争，充分利用国外国内两个市场，优化资源配置，拓展企业发展空间，促进国民经济发展，

天津歌舞 唱响世界——天津歌舞剧院实施“走出去”发展战略纪实

天津歌舞剧院是我市大型综合性艺术表演团体，历史悠久，实力雄厚。下设民族乐团、芭蕾舞团、歌舞团、管弦乐团和舞美中心、培训中心。近十年来，剧院本着思路创新、经营创新、管理创新、艺术创新的指导思想，确立了“以创作艺术精品为龙头，以艺术质量求生存，以市场需求为导向，以服务大众为目的”的经营理念，大力实施“走出去”战略，

苏州工业园区国资国企“走出去”发展战略构想

园区国资国企“走出去”发展现状（一）“走出去”历程1．第一阶段（2006年之前）：初步探索。2006年之前，园区基本完成了形态开发，逐渐进入功能性开发阶段，招商引资、产城融合等全面推进。同时，国企伴随园区的开发建设逐步诞生、成长、壮大，