“阳光卫视”简介

阳光卫视是注册在香港的阳光文化网络电视有限公司于2000年8月8日推出的以历史及人物传记为主题的频道。该节目通过亚洲卫星3S号以普通话进行非加密式广播,覆盖整个大中华地区,能为观众提供每天二十四小时高品质的历史及人物传记节目。阳光文化网络电视有限公司的老板为前中央电视台著名的节目主持人杨澜。

杨澜,个性和家庭

没有一个女人像杨澜这样，占据我们记忆这么多年。 1998年凤凰卫视“杨澜工作室”、2000年创立“阳光卫视”、2001年出任北京申奥形象大使、曾被福布斯评为中国最富有女性并做封面人物，她的荣耀越积越多。

杨澜是怎样教育孩子的

从“综艺大观”到“杨澜访谈录”，从“阳光卫视”到“天下女人”，再到目前开办的电子杂志，杨澜的光芒越发耀眼。经历了成名、出国留学、结婚生子、开公司等多种转变，很难简单地用“成功”涵盖杨澜所有的成就。然而，去掉诸多光环后，杨澜更愿意简单得如同一个平常女人，将自己定位于一个妻子、一个母亲的角色。在杨澜看来，作为一名母亲，最大的任务就是要培养孩子健康的人格和思维方式。语文、数学这些知识老师可以教会，但孩子如何面对挫折、如何面对嫉妒、如何融入一个陌生的环境，这都需要母亲去教他。

吴征:资本运作的传奇人物

香港联交所6月10日披露了阳光文化媒体集团有限公司(股票编号:307)的年报,宣布截止2003年3月31日,年度审核之全年业绩,共亏损3.649亿港元,其中57％为各种商誉摊销及撇帐之总和。从年报的数字统计以及一系列的资本运作不难看出,过去一年是“阳光文化”转型的关键一年。 鉴于主营业务尚未盈利,管理层采取了极为保守的财务计算方式,其中未将已在市场上实现的5亿多港元的投资收益计入,是去年帐面亏损的重要原因之一。估计此项收益会在今后逐年计入。 管理层在去年成功地将占营运亏损额约85％的阳光卫视业务(阳光卫视以营运收入计,在内地境外频道中排列第二),及占营运亏损额约12％的京文娱乐旗下之“京文唱片”业务的资产规模,在整个集团的比例分别降到5％与6％左右,为集团全面走向盈利打下了基础。 大幅地撇除了过去3年收购累积的各种商誉及应收款项,总额约2亿港元,为未来发展卸下了包袱。 “阳光文化”公布的这份年度报告,典型地体现了吴征的性格和行事风格。他擅长于企业的资本运作而又精于财务计算,他崇尚理念而又极富务实精神,他总是不显山、不露水地筛选着公司的资产,无情地割舍那些“不良者”有时甚至不惜“壮士断腕”。而当人们还在注目“阳光文化”的帐目亏损时。

知性电视:文化与产业应兼容并蓄——《文物博览》个案解析

有学者认为，在中国本土，目标受众最明确、节目形态最规整的知性电视，应该算是2000年由杨澜女士创办的我国第一个华语历史人文主题频道“阳光卫视”。虽然由于商业模式不成熟，它最终成为杨澜女士“人生的最大挫折”，但她的“阳光卫视”对于中国电视来说，已然成为一束值得长久纪念的、美丽的知性阳光。