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“阵地化”管理在生产现场中的应用
1
作者
商智勇
李玉杰
《企业管理》
北大核心
2015年第3期63-66,共4页
在战斗中,一个阵地的目标是消灭敌人同时保存自己,战斗中没有谁做的最好,只有大家共同做的更好。反映到车间现场,其管理理念就是从整体而不是从局部的角度考虑解决问题,即整体最优大于局部最优。一、制造企业生产现场管理问题分析直线...
在战斗中,一个阵地的目标是消灭敌人同时保存自己,战斗中没有谁做的最好,只有大家共同做的更好。反映到车间现场,其管理理念就是从整体而不是从局部的角度考虑解决问题,即整体最优大于局部最优。一、制造企业生产现场管理问题分析直线职能型的组织管理方式在制造企业生产现场管理中被广泛采用。以汽车行业为例,生产现场管理以车间为单位,各专业技术小组及生产工段各自完成所负责的工作,横向联系依靠统一的生产计划。
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关键词
“阵地化”管理
现场
管理
项目
管理
制造业
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职称材料
题名
“阵地化”管理在生产现场中的应用
1
作者
商智勇
李玉杰
机构
北京奔驰汽车有限公司
出处
《企业管理》
北大核心
2015年第3期63-66,共4页
文摘
在战斗中,一个阵地的目标是消灭敌人同时保存自己,战斗中没有谁做的最好,只有大家共同做的更好。反映到车间现场,其管理理念就是从整体而不是从局部的角度考虑解决问题,即整体最优大于局部最优。一、制造企业生产现场管理问题分析直线职能型的组织管理方式在制造企业生产现场管理中被广泛采用。以汽车行业为例,生产现场管理以车间为单位,各专业技术小组及生产工段各自完成所负责的工作,横向联系依靠统一的生产计划。
关键词
“阵地化”管理
现场
管理
项目
管理
制造业
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
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1
“阵地化”管理在生产现场中的应用
商智勇
李玉杰
《企业管理》
北大核心
2015
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