“隐形冠军企业”研究:战略逻辑、经营模式与关键成功要素

"隐形冠军企业"的存在和发展是一个独特而普遍的现象。独特性在于其具有很强的国际市场竞争力而又不广为人知;普遍性在于其在很多国家和地区大量存在。隐形冠军企业的成功主要可以归纳为以下几方面:第一,明确而一致的战略逻辑;第二,独特而有效的经营模式;第三,注重自身经营品质和强调与客户的互动关系。对我国许多中小企业而言,应当学习和借鉴隐形冠军企业的战略逻辑,在技术创新和市场开拓等方面进行互动整合,把在全球化经营过程中获得领先市场地位作为企业的重要战略目标。

“隐形冠军”企业成功因素研究

基于我国的“隐形冠军”企业,本文从目标明确、专注偏执、掌握客户、另辟蹊径以及与狼共舞等方面具体分析引致“隐形冠军”企业成功的因素,并指出在变幻莫测的市场竞争中,“隐形冠军”企业所面对的聚焦战略风险与企业治理结构挑战。

日本“隐形冠军”企业的成功因素及启示

上世纪90年代后,日本经济依赖于零配件、材料、设备领域等具备全球竞争力的"隐形冠军"企业,实现了出口和外汇储备的持续增长。文章遴选了6家构成日本产业基础的"隐形冠军"企业,分析了其成功的关键因素,提出了有助于国内中小企业成长为类似"隐形冠军"企业的观点。

军民融合“隐形冠军”企业创新特征研究

中小企业一般专注于某一细分行业产品研发、生产和经营,具有较高市场份额但社会知名度较低。当前,我国军民融合战略由初步融合进入深度融合加速阶段,"隐形冠军"企业成为一支不可忽视的力量。分析军民融合"隐形冠军"企业内涵、发展现状与需求发现,军民融合"隐形冠军"企业具有管理创新、技术创新、融资创新、市场创新、价值链创新5个维度组成的创新特征,并结合案例——军民融合"隐形冠军"企业高德红外进行剖析,认为提升军民融合"隐形冠军"企业创新能力,政府应从加快军民融合创新体系建设、加强知识产权保护以及建立健全金融财政支撑体系等方面营造良好的制度政策环境,企业应从培育企业研发人才队伍、构筑创新型企业文化及抓住发展机遇等方面培育其核心竞争力。

德国“隐形冠军”企业总体情况概述

德国拥有世界近一半的“隐形冠军”企业,它们专注于产品质量,重视创新研发,服务贴近客户,虽不为普通消费者熟知,但却拥有广泛国际市场,对国家整体经济贡献度高。我国中小企业应当学习借鉴其模式特点,充分结合当下营商环境、消费习惯以及国际市场形势,明确企业定位及发展战略,增强产品竞争力,带动民营经济繁荣发展。

黑龙江省工业和信息化厅关于印发《黑龙江省“隐形冠军”企业培育实施方案》的通知

黑工信产业规[2019]4号各市(地)工信局:按照省委省政府有关工作部署和《黑龙江省工业强省建设规划(2019—2025年)》的相关要求,我们制定了《黑龙江省"隐形冠军"企业培育实施方案》。现印发给你们,请认真贯彻执行。

浙江2家软包厂入围省培育企业名单

浙江省经信厅公布了2019年浙江省"隐形冠军"及培育企业名单,其中2019年浙江省"隐形冠军"企业54家,"隐形冠军"培育企业286家,共340家。宁波鸿雁包装材料有限公司、浙江恒丰包装有限公司成功上榜浙江省此批次的"隐形冠军"培育企业名单,成为软包装行业的代表。

德国如何炼就“隐形冠军”

德国著名管理学家赫尔曼·西蒙早在1986年就首次提出'隐形冠军'理论。除了众所周知的世界500强企业以外,在全球范围内,尤其是在德国,存在着这样一批典型的优秀中小企业,它们更多的是一些闷声发大财的行业冠军企业。所谓'隐形'主要是指不为公众所熟知,而'冠军'是指细分市场的领导者。这些德国'隐形冠军'企业在自己的细分领域内坚守定力、执著以求。

对扩大与法德英经贸合作的思考

今年5月底,省商务厅组织菏泽、枣庄、威海和青岛四市有关政府部门和企业出访法国、德国和英国,先后与法国玛泽斯会计师事务所全球总部、法国迪卡侬集团全球总部、德国黑森州中国合作促进中心、德国MR公司、德国Koch机床公司、英中贸易协会、英国齐鲁文商会及我驻英国大使馆商务处等企业和机构对接,在电气控制、

黑龙江省财政厅关于修订印发《黑龙江省普惠金融发展专项资金实施细则》的通知

黑财规审[2019]14号各市(地)、县(市、区)财政局:为贯彻落实《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》(国发[2015]74号),优化完善财政支持普惠金融发展方式,更好发挥财政资金引导撬动作用,根据《财政部关于修订发布〈普惠金融发展专项资金管理办法〉的通知》(财金[2019]96号)规定。