谈高校财务“零现金”结算的应用

随着高校会计核算量的不断加大,利用网上银行转账功能和POS机刷卡收费功能,实行"零现金"结算运行模式,以此来防范现金收付业务中的风险,提高资金管理水平,提高工作效率。

浅谈保险行业“零现金”管理

本文通过对保险行业内部推行的"零现金"的由来、发展历程进行较为系统的梳理,分析了"零现金"产生的历史背景和重要意义,并通过对"零现金"发展过程中所出现的问题进行分析,提出"零现金"需要调整和完善的几个方面,同时对今后"零现金"的发展趋势和方式进行了探讨,希望对"零现金"的顺利开展有所裨益,并使"零现金"在保险行业的规范管理中发挥出更大的作用。

企业“零现金”财务管理模式探析

随着网络技术的普及,企业大量的对外支付已经使用网上银行转账的形式进行,初步实现了对外支付的"零现金"模式。而企业的对内支付却在大量使用现金,在一些大型企业,财务部门经常因为报销而排起长队,于是网上报销系统等工具应运而生,使企业对内支付彻底实现"零现金",从而开创了"零现金"财务管理模式。

寿险公司“零现金”管理的意义及问题研究

2008年保监会下发了《关于加强人身保险收付费相关环节风险管理的通知》(保监发[2008]97号),对寿险公司"零现金"管理工作提出了明确的监管要求。八年来,各寿险公司通过优化业务流程,完善收付费平台建设,"零现金"管理工作取得了显著成效。另外,个别公司还存在着认识不到位,执行不彻底的情况,业务员代刷卡等违规现象时有发生。文章先从"零现金"管理对寿险公司的意义进行论述,然后对"零现金"发展过程中所出现的问题进行分析,最后提出完善"零现金"管理工作的具体举措。

“零现金”管理模式,规避资金风险

为落实国家电网公司"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"要求,在省公司积极推进下,地市公司通过建立中电财内部账户、推进集团账户资金池实时归集、外部银行账户清理压缩、电费账户"一市一行一户"管理模式等工作实施,旨在加强资金集中管理,提高公司资金集团化运作和集约化管理水平。营口公司为降低资金在途及未达账风险,推行"零现金"管理模式,实行"库存无现金管理、尽量不开具现金支票、无备用金发生额"等多项举措,有效控制现金流量,规避现金在途风险。