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试论高校领导者“非权力性”素养的内涵与提高的途径
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作者 李忠云 丁克勇 王功大 《领导科学论坛》 2002年第2期28-30,共3页
领导科学认为,领导者领导功能的实现,在很大程度上取决于某种作用力素养。领导者工作的作用力可以分为两种,即“权力性”作用力和“非权力性”作用力。“权力性”作用力是组织赋予领导者的一种外在力量,它是被组织授予一定的职务、... 领导科学认为,领导者领导功能的实现,在很大程度上取决于某种作用力素养。领导者工作的作用力可以分为两种,即“权力性”作用力和“非权力性”作用力。“权力性”作用力是组织赋予领导者的一种外在力量,它是被组织授予一定的职务、地位和权力后。对别人具有较大的强制作用,一种敬畏感而产生的作用力。 展开更多
关键词 高校 领导者 “非权力性”素养 领导科学 理论内涵 素质提高
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