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“顶岗——置换”模式及其整体效应分析
被引量:
2
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作者
莫照发
《山东电力高等专科学校学报》
2010年第4期67-69,共3页
系统论下的"顶岗——置换"模式效应分析,是为了深刻探析高职院校人才培养模式创新的关键要素。本文以系统论的方法分析了广东外语艺术职业学院"顶岗——置换"模式的整体"共赢"局面,指出了系统各要素对整...
系统论下的"顶岗——置换"模式效应分析,是为了深刻探析高职院校人才培养模式创新的关键要素。本文以系统论的方法分析了广东外语艺术职业学院"顶岗——置换"模式的整体"共赢"局面,指出了系统各要素对整体效应的制约作用,给出了保障整体效应的反思和建议。
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关键词
“顶岗——置换”
人才培养模式
系统
整体效应
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职称材料
题名
“顶岗——置换”模式及其整体效应分析
被引量:
2
1
作者
莫照发
机构
广东罗定职业技术学院教育系
出处
《山东电力高等专科学校学报》
2010年第4期67-69,共3页
文摘
系统论下的"顶岗——置换"模式效应分析,是为了深刻探析高职院校人才培养模式创新的关键要素。本文以系统论的方法分析了广东外语艺术职业学院"顶岗——置换"模式的整体"共赢"局面,指出了系统各要素对整体效应的制约作用,给出了保障整体效应的反思和建议。
关键词
“顶岗——置换”
人才培养模式
系统
整体效应
Keywords
position——replacement
personnel training patterns
system
the overall effect
分类号
G710 [文化科学—职业技术教育学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
“顶岗——置换”模式及其整体效应分析
莫照发
《山东电力高等专科学校学报》
2010
2
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