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以“三破一立”为抓手 建强科研人才队伍
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作者 刘战君 孙峻 +2 位作者 李东升 张玺晖 张世东 《石油组织人事》 2022年第2期24-27,共4页
中国石油推进人才强企工程以来,玉门油田牢固树立“人才是第一资源”理念,持续构建完善“生聚理用”人才发展机制,以“三破一立”为抓手,破除身份、通道、薪酬等限制,建立留才机制,致力培育出一批“领军型”科研人才,为科研人才价值提... 中国石油推进人才强企工程以来,玉门油田牢固树立“人才是第一资源”理念,持续构建完善“生聚理用”人才发展机制,以“三破一立”为抓手,破除身份、通道、薪酬等限制,建立留才机制,致力培育出一批“领军型”科研人才,为科研人才价值提升、企业科研难题攻关提供基础支撑。 展开更多
关键词 人才强企 人才发展机制 “领军型”科研人才 人才价值提升
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