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以“三破一立”为抓手 建强科研人才队伍
1
作者
刘战君
孙峻
+2 位作者
李东升
张玺晖
张世东
《石油组织人事》
2022年第2期24-27,共4页
中国石油推进人才强企工程以来,玉门油田牢固树立“人才是第一资源”理念,持续构建完善“生聚理用”人才发展机制,以“三破一立”为抓手,破除身份、通道、薪酬等限制,建立留才机制,致力培育出一批“领军型”科研人才,为科研人才价值提...
中国石油推进人才强企工程以来,玉门油田牢固树立“人才是第一资源”理念,持续构建完善“生聚理用”人才发展机制,以“三破一立”为抓手,破除身份、通道、薪酬等限制,建立留才机制,致力培育出一批“领军型”科研人才,为科研人才价值提升、企业科研难题攻关提供基础支撑。
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关键词
人才
强企
人才
发展机制
“领军型”科研人才
人才
价值提升
原文传递
题名
以“三破一立”为抓手 建强科研人才队伍
1
作者
刘战君
孙峻
李东升
张玺晖
张世东
机构
玉门油田党委
玉门油田党委组织部(人事处)
玉门油田党委组织部(人事处)干部科
出处
《石油组织人事》
2022年第2期24-27,共4页
文摘
中国石油推进人才强企工程以来,玉门油田牢固树立“人才是第一资源”理念,持续构建完善“生聚理用”人才发展机制,以“三破一立”为抓手,破除身份、通道、薪酬等限制,建立留才机制,致力培育出一批“领军型”科研人才,为科研人才价值提升、企业科研难题攻关提供基础支撑。
关键词
人才
强企
人才
发展机制
“领军型”科研人才
人才
价值提升
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
F273.1 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
以“三破一立”为抓手 建强科研人才队伍
刘战君
孙峻
李东升
张玺晖
张世东
《石油组织人事》
2022
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