打造“首席员工”

有报道说,上海市电力公司市区供电公司设立首席岗位制,几十名一线普通工人坐上了“首席员工”、“首席作业手”、“首席班长”的位置,担起了重任,拿起了高薪,当起了“权威”。

首席员工制:炒作还是突破?——我国企业设立首席员工制透视

一、首席员工制的兴起 据报载,自2003年5月上海市电力公司市区供电公司首创设立首席岗位制,评出59名"首席员工"以来,"首席员工制"在各大媒体频频闪亮登场.一时间称赞者有之,质疑者有之,深思者有之,建言者有之.笔者以稳健翔实的实证分析对首席员工制的方方面面进行解读,透视众多国企何以如此趋之若鹜、乐此不疲,请看其中深层原因.

“首席员工制”彰显技术工人价值

据《江南时报》报道,上海电力市区供电公司为建设一支一流的技术工人队伍,正在推进岗位首席制。即在岗位序列中设立'首席岗位',分别是首席工程师、首席班长、首席作业手。目前,有59人已经被聘为首席员工。

“首席员工制”力克技工荒

2004年4月的一个寻常日子，在辽宁盼盼集团三分厂史伟明等5位技术员工眼中颇为不寻常，因为在这一天，他们成为集团历史上第一批首席员工。“首席员工制”就是要把技术工人中业务过硬的优秀分子选拔出来，让他们带动周围的工人掌握和提高技术。