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从“龙电”到“华源”
1
作者
王颖秋
《中国电业》
北大核心
2005年第2期48-50,共3页
纵观电力行业上市公司.绝大部分是由电厂改制而成.他们在生产经营方面颇为擅长,但在市场经营、资本运营方面缺乏经验,缺乏博弈证券市场的人才。前身为黑龙江电力股份有限公司的华电能源股份有限公司(以下简称“华电能源”)走出了...
纵观电力行业上市公司.绝大部分是由电厂改制而成.他们在生产经营方面颇为擅长,但在市场经营、资本运营方面缺乏经验,缺乏博弈证券市场的人才。前身为黑龙江电力股份有限公司的华电能源股份有限公司(以下简称“华电能源”)走出了一条披业内人士称为“龙电模式”的资本运作之路。他们凭借一流的资本运营经验跻身蓝筹股之列,其运作履历富有研究价值。
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关键词
电力行业
资本运营
发电企业
电力体制改革
电力市场
证券市场
“龙电模式”
原文传递
题名
从“龙电”到“华源”
1
作者
王颖秋
机构
黑龙江华电能源股份有限公司
出处
《中国电业》
北大核心
2005年第2期48-50,共3页
文摘
纵观电力行业上市公司.绝大部分是由电厂改制而成.他们在生产经营方面颇为擅长,但在市场经营、资本运营方面缺乏经验,缺乏博弈证券市场的人才。前身为黑龙江电力股份有限公司的华电能源股份有限公司(以下简称“华电能源”)走出了一条披业内人士称为“龙电模式”的资本运作之路。他们凭借一流的资本运营经验跻身蓝筹股之列,其运作履历富有研究价值。
关键词
电力行业
资本运营
发电企业
电力体制改革
电力市场
证券市场
“龙电模式”
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F832.5 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
从“龙电”到“华源”
王颖秋
《中国电业》
北大核心
2005
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