“1号店”行业竞争五力模型分析及结论

"1号店",首开中国"网上超市"模式的电子商务公司,以三年192倍的增长速度迅速成长为国内B2C网上购物平台的领导者。在复杂动态的电子商务竞争中,"1号店"仍需未雨绸缪、积极稳妥地制定企业发展战略。本文从企业实际出发,综合运用波特五力模型等战略分析工具,对"1号店"所处的行业环境进行分析研究,帮助其抓住发展机遇期,找准竞争优势,为该企业制定切实可行的中长期发展战略提供相关参考依据,从而帮助该公司持续实现高速发展。