自然博物馆“3+1”物业管理模式的探究

随着文博事业的发展,博物馆的物业管理工作也呈现出新的特点,然而有的物业管理模式已经滞后于当前需求。本文结合上海自然博物馆物业管理实施过程中的经验,探索适应当代社会公共需求与上海自然博物馆特点,具有创新性、有效性和科学性的博物馆物业管理运营模式。在完善、提高物业管理工作时应从管理模式改变方面加以关注,首次提出"3+1"物业管理模式,希望为之后运行"3+1"物业管理模式的博物馆提供参考。

“3+1”管理模式下乡村寄宿制学校建设

全面加强乡镇寄宿制学校建设,能更好地为农村孩子提供公平有质量的义务教育。为办好乡村教育,让乡村孩子安心学、学得好、玩得好、住得好、留得住,学校探索实施“3+1”管理模式很有必要。本文从理论依据、实行方案、教育教学管理提升举措、课程设置、评价体系、师资发展、师生生活配套设施等方面,提出基于学校、教师、学生等层面提升乡村全寄宿制学校建设的策略,并对存在的问题进行分析,以期促进乡村学校优质发展。