“333”工作法——加强少先队辅导员队伍建设的实践探究

加强少先队辅导员队伍建设是推动少先队工作高质量进行的重要保障。目前,少先队辅导员队伍存在稳定性欠佳、专业素养不够、队伍结构等问题,针对这些问题,本文提出通过实施“333”工作法,针对性优化少先队辅导员队伍建设。

坪北经理部精细化安全管理实践

江汉油田分公司坪北经理部实行联管会领导下的项目经理负责制,重大决策由长庆油田分公司和江汉油田分公司组成的联管会讨论决定,建立一套符合双方管理要求的安全管理机制和流程显得尤为重要。坪北经理部围绕“零违章、零伤害、零污染、零事故”总目标,通过完善三个清单、抓实三基工作、强化三项考核,形成安全管理的“333”工作法,实现连续23年未发生安全生产上报事故,为同类企业的安全运行提供参考。