“3+2”安全管控模式在水井测调中的探索与实践

针对安全管控工作遇到的实际问题和管理现状,我们通过总结管理中的先进做法和宝贵经验,创造性地提出了"3+2"安全管控模式。在管控模式中,我们将"行为、设备和系统"三大运行体系与"培训、考核"两大保障体系建立起闭环式管理,使其相互服务、又相互监督。在运行方式上,我们通过开展全员标准化施工、倡导全员工艺创新、践行全员"343"管理法等多种形式,实现了体系运行中的"讲"、"做"、"考"三者的充分融合,使安全管控工作"科学化、合理化、规范化",进一步提升了测调工作的安全管控能力,进而全面提高了队伍的安全意识。

“4C”标准体系在水井测调中的探索与实践

针对标准化工作中遇到的实际问题和管理现状,通过总结工作中的先进做法和宝贵经验,创造性地构建起"4C"标准体系。在体系的框架结构上,从"行为、设备和系统"3个方面展开,建立起"培训管理(cultivation)、施工控制(construction)、资料审核(composition)、考核评价(check)"4C式闭环管理,使其相互服务,又相互监督。在体系的运行方式上,通过开展全员标准化施工、倡导全员工艺创新、践行全员"343"管理法等多种形式,实现体系运行中"讲"、"做"、"考"三者的有机融合,使标准管理工作"科学化、合理化、规范化",进一步提升测调工作的标准化管理能力,进而全面提高员工的标准化意识。