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关于建筑企业对标学习之思考 被引量:1
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作者 张朝勇 《交通企业管理》 2014年第9期43-44,共2页
学习的意义非常普遍,个人需要学习,企业也需要学习。对于很多企业来说,并不缺少雄伟的战略蓝图和宏伟的发展规划,缺少的是企业内部去实现这些目标的能力。如何才能让企业快速拥有这种能力,学习往往成为一个必选的手段。通过对"标杆企... 学习的意义非常普遍,个人需要学习,企业也需要学习。对于很多企业来说,并不缺少雄伟的战略蓝图和宏伟的发展规划,缺少的是企业内部去实现这些目标的能力。如何才能让企业快速拥有这种能力,学习往往成为一个必选的手段。通过对"标杆企业"的学习,可以获得解决本企业战略问题的方法,实现企业更快更好发展。一、对标学习要关注的几大要素对标学习具有一整套逻辑严密的实施步骤,尤其对于企业学习来说,对标学习是一个涉及到企业方方面面的系统性工程。如此系统性的问题,解决问题的关键就是找到合适的方法。笔者推荐采用"5W2H分析法",该方法对于决策和执行性的活动措施非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。 展开更多
关键词 企业管理 对标学习 “5w2h”原则 要素 流程 误区
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