浅谈“9S”管理法在设备管理中的应用

引进"9S"管理法,从三个方面对设备管理的相关工作进行有效管理。本文以对呼吸机的管理效果为例,说明将"9S"管理运用于设备维修保障的管理中,能有效提高工作效率及临床满意度,有助于推进医院管理的现代化。

“9S”管理法在产科管理工作中的应用研究

目的:探讨"9S"管理法在产科管理中的应用效果,进一步加强完善产科病房的管理工作。方法:通过运用9S管理,制定明确的要求和相关管理措施,规范人员操作和管理细则,优化操作流程,加强工作人员素养。加强产科的产房及病房的管理工作,并将"9S"管理法实施前后的分娩时间,住院天数,医疗费用,一次性无菌物的规范情况,患者的满意度,母乳喂养率,人员素养作对比。结果:实施"9S"管理法后,分娩时间平均缩短,住院天数减少,住院费用降低,一次性无菌物规范率提高,患者满意度提高,业务人员整体素养得到提高。与未实施"9S"管理法之前比较,P<0.01。具有统计学意义。结论":9S"管里法能规范产科管理工作,提高工作效率,降低术后感染率,缩短分娩时间,减少住院天数,降低住院费用,提高病人满意度。

消化内科护理管理中应用"9S"管理法的效果

探究在消化内科护理管理中应用"9S"管理法的效果。选取2019年8月-2020年1月甘肃省武威肿瘤医院消化内科住院的患者100例作为研究对象,随机分为对照组50例和观察组50例,施行"9S"管理法前50例住院患者作为对照组,施行"9S"管理法后50例住院患者作为观察组;通过收集两组患者满意度及护理质量情况,从而进行比对分析。比较两组患者对护理的满意度,观察组明显优于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);比较实施"9S"管理前后医师对护理的满意度,观察组护理质量显著提高,差异具有统计学意义(P<0.05)。在消化内科护理管理过程中应用"9S"管理法,可明显减轻患者不良情绪,提高患者护理满意度;提高临床护理质量,值得在护理管理工作中积极推广。

“9S”管理法在分娩室低年资护士管理中的应用

目的:探讨"9S"管理法在分娩室低年资护士管理中的应用效果,以提高低年资护士的综合素质。方法:将"9S"管理法运用于分娩室低年资护士管理中,培养护士良好的工作习惯,提高护士的工作热情和敬业精神。结果:"9S"管理法对提升低年资护士综合职业素养、树立良好形象有着积极作用。结论:"9S"管理法有助于分娩室低年资护士掌握分娩室的工作特性,规范产科管理工作,提高工作效率,提高患者满意度。

急诊科急救仪器设备的“9S”管理效果分析

目的:分析急诊科急救仪器设备的"9S"管理效果。方法:通过将"9S"管理法应用于本院2017年1月之后的急诊科急救仪器设备管理中,将实施至2017年6月之后的整体管理效果与2016年12月"9S"管理实施之前的整体管理效果进行对比分析。结果:通过在急诊科的急救仪器设备管理中应用"9S"管理法,仪器的放置规范率以及仪器设备的使用记录完整率、仪器完好率整体高于实施之前,存在显著差异(P<0.05);且急救设备的平均耗时以及环境整体平均耗时均有效短于实施前(P<0.05);仪器的保养耗时略长于实施前,但是不存在显著差异(P>0.05)。结论:通过在急诊科的急救仪器设备管理中应用"9S"管理法,可以有效的保障急诊科的急救仪器设备管理,更加的规范、系统、效率、科学、合理化,更是有效的保障了仪器设备的整体性能更加良好,在使用时更加的方便,有效的提升了急诊科的急救设备管理工作效率,促进急诊科的工作管理良好开展。