推行“OEC”管理走名牌效益之路

在本期“管理创新”栏目中，国家经贸委主任王忠禹阐述了“管理科学的八项内容”；海尔集团和小天鹅公司介绍了自己实施名牌战略的成功经验，特别是海尔集团创立的“OEC”管理法，受到中央领导的热情赞扬。

王忠禹阐述“管理科学”的八项内容

在本期“管理创新”栏目中，国家经贸委主任王忠禹阐述了“管理科学的八项内容”；海尔集团和小天鹅公司介绍了自己实施名牌战略的成功经验，特别是海尔集团创立的“OEC”管理法，受到中央领导的热情赞扬。

对提高国有企业经营效益的战略思考

要提高国有企业的经营效益,摆脱国有企业目前所面临的困境,作为企业短期来说,要切实转变观念,真正面向市场,既以市场为前提,又以市场为归宿,建立起自身的营销体系并强化其能力;从长远来看,通过加大股份制改革力度,实行兼并重组来增强企业在国际国内市场上的竞争实力。同时,要重视人才开发,并视之为一项重要的战略投资。