软件项目风险管理研究

软件风险是指软件开发过程中及软件产品本身可能造成的伤害或损失。风险关注未来的事情,这意味着,风险涉及选择及选择本身包含的不确定性,软件开发过程及软件产品都要面临各种决策的选择。风险是介于确定性和不确定性之间的状态,是处于无知和完整知识之间的状态。另一方面,风险将涉及思想、观念、行为、地点等因素的改变。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。

中小规模低成熟度软件企业的项目风险管理

当今大多数软件开发企业规模不大且处于低成熟度水平,而现有的软件项目风险管理理论和实践,主要是针对大中型企业所从事的大型复杂项目.本文以已被检验了的风险管理理论为基础,充分考虑低成熟度企业的特点,提出了一套具有系统性、简捷性和易用性的风险管理方法,说明了程序化该方法的思路,并验证了方法的有效性.最后还说明了方法的优缺点及进一步研究的方向.

基于credal网络的软件项目风险管理模型

针对软件项目的复杂性和不确定性,本文在贝叶斯网络基础上,提出了一种基于credal网络的软件项目风险管理模型。该模型不仅能处理专家估计风险因素的影响时给出的不精确概率,还能集结多专家的不同意见。实践证明该模型能充分利用项目数据和专家经验,通过概率推理,有效地预测潜在风险,辅助风险管理者确定风险源并及时采取措施以降低风险发生的概率。

IT软件项目风险管理三维结构研究

随着IT软件项目的迅速发展,IT软件项目风险管理在项目管理中的作用越来越重要。我国在IT软件项目的发展过程中,存在开发实施难度大,软件应用困难,软件人才结构不合理等问题。针对这些问题,从系统工程理论的角度提出IT软件项目风险管理的逻辑维、知识维和时间维的三维结构。将IT软件项目涉及的开发过程、风险管理过程、风险管理方法等纳入到三维结构之中进行系统分析。

增强项目风险管理提高软件开发成功率

随着信息化技术的不断发展,现在很多的企业依靠软件开发技术来开拓业务范围和提高企业管理水平,增强自身的市场竞争力,但是实际软件开发的成功率并不是很高,造成这种现象最主要的原因在于项目风险管理存在一定的缺陷。要想提高软件开发的成功率,必须要增强项目风险管理。本文中将会介绍项目管理中存在的问题,重点分析软件开发项目重点风险的应对以及控制措施。

基于软件过程的项目风险管理及其工具

研究并开发一种项目风险管理辅助工具,该工具基于软件过程建模,记录风险源属性及其直接影响元素。进行风险影响分析,根据预设的加工过程单元与风险对象的关系,自动估算最终交付物元素或所有其他相关元素受到的风险扩散影响,包括成本、工作量和成功概率。采用多维度可视化方式显示估算结果,以支持用户进行风险管理决策。

浅谈软件项目风险管理中的几个问题

软件项目风险管理是指项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制,采用多种管理方法、技术和工具,对软件项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理,采取主动行动,尽量使风险事件的有利后果（带来的机会）最大,

软件项目管理中的软件项目风险计划

目前信息化产业发展迅速,也是对具有较大社会影响力的行业之一。"软件项目"这个概念也越来被人重视。一个优秀的软件项目,从最开始对需求的分析,到最后的运营维护,离不开项目管理。其中,对整个软件项目有着举足轻重地位的就是软件项目的风险计划。本文将重点分析软件项目中的风险计划,讲述如何制订合理的风险计划,防患于未然。

降低风险启动软件项目风险管理

软件项目设计开发是一个复杂的创造性过程，其中不确定因素随着软件的规模的增大而变得很难控制。因此，大量的软件项目开发都存在成本大大超过预算、质量难以达到预期、进度一拖再拖的现象。在软件项目管理中，如何处理好成本、进度和质量三者之间的冲突是项目管理中面临的一个严重问题。风险管理是一种减少项目失败的重要手段，

浅析软件项目风险管理

软件项目管理指的是能够在预定的成本、进度、质量下实现软件项目,并对人员、产品、过程和项目进行分析和管理。软件项目管理比其他的技术活动开始的都要早,而且在软件的整个生命周期中都需要进行软件管理。因此,软件项目开发是一项系统而复杂的工作,它需要一个团队互相配合、分工协作。本文主要对软件项目管理系统应用进行一个分析,并讨论风险管理的重要性。

基于贝叶斯网络的软件项目风险管理

软件项目在开发过程中会遇到许多不确定性的风险因素,这些因素能对软件项目产生重要影响,如果处理不当,还可能导致严重损失.如今软件工程技术还不够完善,软件风险管理多采用认为干预方式,这种方法过于主观且不透明.该文提出结合贝叶斯网络进行软件项目风险管理,利用贝叶斯网络在不确定条件下进行推理的优势,为软件项目管理建立理论模型,并对项目进程进行持续监控,预测项目风险,为管理者提供持续的反馈意见和动态的决策支持.

基于模糊识别的软件项目风险评估

软件项目风险评估是项目风险管理重要的一环,但由于在新型项目开发中往往没有经验数据,只能凭借主观的判断,为了将这种主观判断科学化,本文给出了一种基于模糊数学的软件项目风险评估方法,并结合了企业实例进行了具体分析。

基于文本分析的软件项目风险研究演化脉络解析

软件项目是以科学满足软件需求为目标,涵盖人员、技术、管理等多种要素的工程实施与组织管理过程。长期以来,由于软件项目客观存在的一些不确定性因素,使得实施过程中常常会遇到设计、费用、进度与功能变化等诸多问题。虽然高效的开发技术不断涌现,但管理问题一直存在,风险问题也经常显现,成为软件行业的焦点问题。正确认识和管理软件项目风险能够提高软件项目开发的成功率,降低风险发生概率。软件项目风险管理是软件项目管理中的重点问题之一。随着软件行业的发展,软件项目风险呈现出新的特点,风险管理内容也产生了新的变化。为了追踪软件项目风险管理研究的脉络和发展趋势,运用网络爬虫技术,获取了国内外软件项目风险相关文献3129篇,利用分词和统计分析技术,对文献作者、关键字、主题等进行提取和词频分析,挖掘出研究主体的空间分布情况;从发文数量及发文时间角度对中外学者研究进行对比分析,梳理出软件项目风险概念界定、研究阶段、研究方法等方面的演化进程。通过对文献主题的分析,梳理出软件项目风险研究的方向和趋势。通过上述文本分析思路,可以得出该领域中的主流研究方法及发展趋势。在文献数量的变化上可以推断,软件项目风险同质化研究较多,研究的创新性突破口难以发掘,致使中文文献数量有所降低。通过观察研究团队词云可视化情况,发现了计算机类及管理类两大主流研究方向。如何从管理角度进行风险研究一直是该领域关注的重点。基于时间顺序的文献主题汇总,能够清晰看出软件项目风险研究是以项目管理为主导、风险管理为导向,将项目管理及风险管理相融合,进行以软件项目为主体的概念性界定。软件项目风险管理理论研究相对成熟后,风险评估、风险识别、风险控制相关技术性的研究也开始兴起,再从应用角度进行风险管理的验证研究。至今风险管理仍以评估为主要研究手段,通过对高频词的共性进行分析,找到词汇关联中较为新颖的研究方向。例如,风险识别过程正在从人工主观辨别向机器自动识别转化;风险管理对象属性特点的转变是由静到动的变化;由大数据技术引发的风险知识库建立、智能风险管理系统的搭建等前沿研究。对研究趋势的探索将为软件项目风险防控、提升软件项目成功率提供新的解决思路,为软件项目风险的相关研究提供可参考的方法。

项目风险管理软件在项目执行中的应用

以Primavera Risk Analysis软件为例,简要介绍了项目风险管理软件的功能,并结合项目风险管理知识体系,总结了此类软件的应用技巧,旨在阐明项目管理人员不仅需要丰富的理论知识,同时也需要熟练地掌握软件应用技能,以更好地提高工作效率和规范性。

软件项目管理中的项目风险计划

随着现代信息技术的发展,“软件项目”这个关键词也逐渐引起关注,一个好的软件项目,从前期的市场调研、消费者需求分析到最后的运营管理,都脱离不了项目管理。其中对于软件项目开发来说尤为重要的是软件的项目风险计划。本文主要针对软件项目风险以及如何控制软件项目管理的进度给出了相关建议和优化措施。

软件项目风险管理的研究与应用

软件项目风险管理是软件工程的关键工作之一,也是现阶段项目管理领域的研究热点之一。本文首先分析了软件项目风险管理的特点,并从风险的识别、评估、应对以及监督管理整个风险管理过程进行了研究,通过加强风险管理来实现软件工程的总体目标。

层次分析法在建设项目风险管理中应用

针对现代项目风险管理涉及面广、技术复杂的特点,介绍了层次分析法(AHP)的理论及算法,通过示例说明了在项目风险管理中如何应用该方法编制相应软件,提高项目管理水平。

软件项目的风险管理

软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时,要识别风险和分类,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。本文探讨了风险管理的主要内容和方法,并简单介绍了微软MSF的风险管理模型,最后给出了一个项目实例风险管理计划。

基于模糊集合的软件项目风险评估

本文主要针对软件开发涉及到的风险,包括在软件开发周期过程中可能出现的风险以及软件实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。在文中对所提到的风险都一一做了详细的分析,并提出了相应的风险回避措施。由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负面的影响,所以风险分析的不足,或是风险回避措施不得力,都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计,凭借一定的技术手段和丰富的经验,基本能够对项目的风险做出比较准确的估计,经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施,是避免损失的重要环节。