探索中国式企业管理

在当今百年未有之大变局中,在建设中国式现代化的征程中,构建中国管理模式,是当今企业管理界的一项重要任务。何谓中国式企业管理泰勒在1911年出版《科学管理原理》一书,标志着管理学从纯粹凭经验、凭感觉的主观行为向科学范畴发展。此后的100多年中,管理学几乎是西方一统天下。中国改革开放以来,无论是商学院课堂教的还是企业管理实践中用的,大多是西方管理理论和方法。

中国式现代化视域下的财务管理创新--兼论《企业财务通则》修订

在中国式现代化背景下,我国的财务管理发展正面临着诸多新挑战,亟需进行变革创新。现行的《企业财务通则》作为规范和指导企业财务管理行为的行政规章,已无法适应当前财务管理的发展要求。文章从中国式现代化视域下的财务环境挑战出发,梳理了《企业财务通则》的发展历程,结合财务管理面临的问题提出了现代财务管理应扮演的角色,最后对完善《企业财务通则》的修订提出了建议。

从任正非看企业儒学与中国式管理创新

华为公司创始人任正非被誉为“企业界的思想家”,其思想吸收了古今中外先贤时人的智慧精华,而他尊称为“圣人”的孔子所创立的儒家思想,是他创立华为公司并指导其发展壮大的重要思想源泉。任正非将儒家的“中庸之道”诠释为“开放、妥协、灰度”的“灰度哲学”,将儒家的“自强不息”演绎为华为“以奋斗者为本”的企业文化,将儒家的“吾日三省吾身”发展成为华为“自我批判”的核心价值观,从而形成脍炙人口的华为精神。任正非的企业治理思想及其在华为的成功实践,为中国式管理的创造性转化与创新性发展提供了实践样本和有益启示。以儒家思想为中国式管理的思想源泉,以守正创新为中国式管理的实现路径,以企业儒学为中国式管理的创新突破口,为儒家思想在企业治理中实现创造性转化,为企业理论在中国实现创新性发展,为世界新商业文明提供中国方案,为中华民族现代文明谱写工商文明新篇章。

中国式企业管理研究新任务

“中国式企业管理”成为话题,始于曾仕强先生在电视台开讲“中国式管理”课程,进而出版系列著作。此后关于中国式企业管理的讨论不断升温,引发学界、企业界关注,逐步从话题上升为命题。当前,中国式企业管理的讨论集中在三种主流观点:一是否定中国式管理的存在,认为企业有其固有特性,企业管理是一门已经发育得比较成熟的学科,中国企业就是在学习西方企业管理中成长起来的,不可能另起炉灶产生一套中国式企业管理理论;二是承认中国式管理的存在,但只是管理艺术层面的存在,而非管理理论,是通行管理理论在中国的本土化活用,因而把中国式管理简单理解为御人、御权的方法和技术;三是主张中国式管理的存在,但大多从传统文化、人性特点、社会制度等不同角度建立核心逻辑,对中国式企业管理的内涵难以达成一致,因而呈现多种流派各自阐释的局面。

第二十一届中国企业管理高峰会

2023年12月8日,以“激活组织、造物育人、缔造利润”为主线的“第二十一届中国企业管理高峰会”在深圳举行。本届高峰会由《企业管理》杂志社、中国先进制造者联盟、3A咨询集团主办,3A顾问公司、强中研发公司、瑞创软件公司、3A精益学堂承办,中国管理科学学会企业管理专业委员会提供学术指导,对中国制造企业在新形势下如何兼顾生存与发展、质量与速度、规模与效益、过程与结果,如何获得可持续的竞争优势,如何发扬精益求精的工匠精神等话题展开讨论,邀请知名管理专家与企业管理精英阐述各自观点,分享创新成果及成功管理经验。

以财务管理现代化积极服务中国式现代化——专访中国企业财务管理协会会长 张连起

2023年12月11-12日,中央经济工作会议在北京举行。会议全面总结2023年的经济工作,深刻分析当前经济形势,系统部署2024年经济工作。会议指出,必须把推进中国式现代化作为最大的政治。财务管理作为企业管理的中心,如何为中国式企业管理现代化提供助力,是当前财务工作者思考的重大命题。为此,《财务管理研究》就我国经济金融形势及企业财务管理的相关问题,对中国企业财务管理协会会长张连起先生进行了专访。

欧盟CSRD的实践对中国企业ESG管理的影响及启示研究

欧盟《企业可持续发展报告指令》(以下简称“CSRD”)的出台,使ESG的发展向前跨进,CSRD不仅将取代《非财务报告指令》(NFRD),成为ESG信息披露领域的关键法律法规,其扩大ESG信息披露的适用范围、完善披露框架、建立双重重要性原则以及独立见证机制等内容的创新也将给中国企业的ESG管理带来了一定的机遇和挑战。因此,中国应通过完善ESG相关法律法规、加强与国际ESG标准相协调、完善企业ESG管理体系等方式持续推进ESG管理标准的构建以及ESG管理实践的深入发展。

新中国成立后拖拉机企业内部组织与管理制度研究

1953年7月,随着洛阳第一拖拉机制造厂筹备处的成立,中国已经开始构建拖拉机企业的内部组织管理制度。计划经济时期,中国仿效苏联管理工业企业的方式,初步建立起了拖拉机企业的内部组织管理架构。1978年党的十一届三中全会以后,在以市场为导向的经济体制改革中,中国又推动了拖拉机企业在组织管理上向现代化的转变,并逐渐在改革开放新时期,建立起了与市场经济相适应的工业企业内部组织管理制度。而相关企业的这种转变对于新中国企业发展与建设起到了至关重要的作用。

中国企业投后管理中精益生产实践的挑战与对策研究

企业在实施精益生产过程中面临诸多挑战需要采取相应的对策,精益生产的实施需要企业高层的重视和支持并建立完善的绩效考核体系,还需要加强员工培训、提高员工的积极性和主动性,企业还需要与供应商建立战略合作关系,保供应链的稳定性,企业需要建立持续改进的文化,不断优化生产流程、提高生产效率,通过采取这些对策企业可以有效应对精益生产实施过程中的挑战实现可持续发展。

中国建设工程造价管理协会关于公布2023年第二批工程造价咨询企业信用评价结果的通知(中价协〔2023〕77号)

各有关单位:根据《中国建设工程造价管理协会关于印发<工程造价咨询企业信用评价管理办法>的通知》(中价协〔2022〕26号)等有关规定,我们组织开展了2023年第二批工程造价咨询企业信用评价工作。经企业申报、各省级工程造价行业协会(中价协专业工作委员会)初评,中价协组织专家终评等程序.

中国式现代化视域下饲料企业供应链管理模式构建

研究旨在提高饲料企业供应链管理水平,推动饲料产业供应链现代化发展。立足于中国式现代化视域,基于饲料企业供应链管理技术数字化、规划集约化、组织协调化三重转型方向,从需求管理、关系管理、订单管理、服务反馈管理方面构建饲料企业供应链管理模式,提出具体实施路径。结果表明,所构建供应链管理模式具有数据协同、管理精准、强调体验等特点,有助于优化饲料企业管理体系、提升供应链整体运行效率。研究表明,所构建饲料企业供应链管理模式兼具管理灵活性,具备一定的推广实践价值。

“一带一路”背景下中国水利国际工程企业最佳国际人力资源管理实践研究

最佳人力资源管理实践是由一系列相互联系和促进的人力资源管理实践构成的整体,与企业特定的战略环境相匹配,能显著提高组织绩效。针对中国水利国际工程企业员工来自不同的国家,人力资源管理实践需要关注国际化管理特征的问题,选取中国水利国际工程企业中的典型案例进行质性研究,在传统最佳人力资源管理实践研究的基础上,结合中国水利国际工程企业的特定国际化管理情境,从战略人力资源管理理论的权变观视角和资源论视角出发,深入探究中国水利国际工程企业在“一带一路”背景下的最佳国际人力资源管理实践。属地化招聘、国际人才队伍选拔的“选人”实践,跨文化培训、国际人才培养的“育人”实践,全面的考核体系、完整公平的晋升路径的“用人”实践,有竞争力的海外薪酬水平、满足员工各层次需要的“留人”实践是最佳国际人力资源管理实践的主要因素,同时,基于AMO模型厘清了各项国际人力资源管理实践对中国水利国际工程企业绩效产生积极影响的作用机制。

中国企业人力资源管理实践的微观情境与发展契机

全球系统性风险带来的挑战无疑是复杂的、艰难的和持续的,对于该主题的研究在近几年一直是高热话题。Tung(2023)关注到在人力资源管理领域全球系统性风险给中国带来的危机与挑战,总结出一些研究议题,启发我们探究转危为机的可能性。本文沿着这一思路,从中国企业人力资源管理的微观实践中寻找答案,以发展人才为核心,聚焦中国企业领先的AI应用发展进程,提出了一些相关的研究方向,以求推动和丰富针对这一主题的研究进展。

基于中国专利奖获奖专利特征分析的电力企业专利管理启示

0引言知识产权作为国家发展的战略性资源,为刺激和保护创新、推动高质量发展、保持经济持续健康发展提供有力保障。习近平总书记在党的二十大报告中强调高质量发展,并对知识产权的保障作用提出了更高的要求。近年来,党中央、国务院明确了高价值专利的发展目标和具体要求,高价值专利将是推进我国高质量发展的关键要素。

中国式现代化理念下企业现代化管理的理论内涵与实践路径

现代化建设的新征程对企业管理哲学提出了新的发展要求,中国式现代化的历史超越性和基本特征为企业管理提供了丰富的理论内涵。企业需要深刻领悟中国式现代化对资本逻辑和对抗性文化的超越,以强烈的历史主动精神将企业建设融入社会发展的进程中,实现企业长足发展与社会全面进步的共赢;应扎根优秀中华文化的沃土,超越西方二元对立的文化困境,以和合辩证的思维方式来构建具有中国特色和时代特征的企业管理哲学。企业要牢牢把握中国式现代化的基本特征,在推动企业高质量发展的同时实现人的自由全面发展、人与自然的和谐共生、人与社会的和谐统一。

时代迫切呼唤原创性的中国管理理论(三)——《中国特色管理学理论研究的现实反思和破局而立》评介

改革开放40余年,我国企业管理模式依赖于西方的管理范式,一味模仿所谓的海外先进管理经验,造成本土化的管理创新未见起色。诚然,借鉴西方管理范式对我国的企业管理水平的提升作出了贡献,但是其边际贡献持续衰减。因此,我国企业发展迫切需要基于本国特色的中国管理理论。正如文中所述,中国管理学实践基础已然屡经蝉蜕,生搬硬套西方管理理论作为指引中国管理实践的“圭臬”无异于“削足适履”,如何构建有价值的中国特色管理学理论已“近在眉睫之内”。

我国首个中国籍船舶碳排放管理机构成立

3月20日,我国首个中国籍船舶碳排放管理机构——上海海事局船舶能效管理中心成立。中心将有针对性地指导我国航运企业积极采取技术、营运和使用替代燃料等措施降低船舶能耗。

中国新能源发电企业财务管理现状及优化建议

当前,中国市场经济体系不断完善,为了增强市场竞争力,中国新能源发电企业需要全方位提高自身生产效率及管理水平,通过降低管理和运营费用提高企业的综合效益。由中国华电集团公司编著、中国电力出版社出版的《水电与新能源发电企业精益管理实践》一书,结合水电与新能源发电企业的特性,全面讲述了水电与新能源发电企业精益管理知识、相关精益管理工具以及精益管理的实施步骤及方法,为当代新能源发电企业财务管理优化提供了有益的借鉴。

业财融合下的企业全面预算管理探讨

在信息化的背景下,传统的财务核算模式已经不能适应新形势下的需要,而业财融合将成为今后会计职业发展的方向。在这样的形势下,要强化全面预算管理,强化各部门的预算前期管理,就显得尤为重要。在经济和金融一体化的背景下,有必要加强全面企业预算管理的重要性,并继续大力支持中国企业的发展。本文对业财融合下的企业全面预算管理进行分析和探讨。