基于智慧课堂的《企业商业模式运营管理》课程教学设计研究

本文主要探索的是以智慧课堂为理念的《企业商业模式运营管理》课程的智慧课堂教学设计。在提炼《企业商业模式运营管理》课程的四个模块和课程特点分析基础上,以“商业画布”为例对该课程智慧课堂的架构、智慧目标、技术支持、教学过程和教学评价进行设计。

信息技术与企业绩效:知识管理能力与商业模式创新的链式中介作用

信息化时代背景下,企业可以通过先进的信息技术提高管理能力与组织绩效。基于资源基础观和动态能力理论,依循“资源—能力—绩效”的逻辑,以知识管理能力和商业模式创新为中介,探讨信息技术对企业绩效的影响机理。以创新型企业为研究对象,采用问卷调查法收集297份样本数据,并运用偏最小二乘结构方程模型和模糊集定性比较分析方法进行实证检验。结果表明,信息技术对知识管理能力和企业绩效的正向直接效应均显著,知识管理能力对商业模式创新、商业模式创新对企业绩效的正向直接效应均显著,且商业模式创新与知识管理能力在信息技术对企业绩效的正向影响中发挥链式中介作用;企业实现高水平绩效存在3种组态,也间接证实知识管理能力与商业模式创新在信息技术与企业绩效之间存在链式中介效应。研究有助于增进对信息技术与企业绩效间作用关系的理解,丰富资源基础观与动态能力理论,进而为创新型企业可持续成长提供路径指引。

互联网财富管理平台商业模式对企业财务绩效的影响研究——以东方财富为例

随着人均国民收入的提升和个人财富的积累,中国财富管理市场前景广阔,我国金融机构纷纷将财富管理作为转型发展的方向。与此同时,在数字化浪潮下,投资者对于互联网渠道的需求日益增长,利用互联网发展财富管理业务更能收获市场青睐。文章选取东方财富作为案例研究对象,从市场定位、经营系统、盈利模式三个角度分析了公司各阶段的商业模式构成,并且分析了商业模式对企业财务绩效的影响及路径,以期能为传统金融机构和其他互联网企业转型发展、提高自身盈利水平提供参考。

知识管理驱动创新型企业商业模式创新的直接效应及路径研究

随着大数据、云技术和物联网等技术的发展,商业环境正在经历前所未有的变化。这些技术为企业提供了更多的发展机遇,但同时也带来了更加激烈的竞争,仅仅依赖传统的技术创新是远远不够的,企业还需要重视商业模式的创新。本文以创新型企业商业模式创新作为研究切入点,分析创新型企业商业模式构成要素与知识管理的关系,探讨知识管理对驱动创新型企业商业模式创新的直接影响,从重视学习型组织的构建、人才培训的强化、知识激励机制的建立和标杆管理体系的完善等方面入手总结知识管理驱动创新型企业商业模式创新的路径。

数字化转型下通信运营商商业模式、管理模式及发展趋势探讨

通信、信息技术的快递迭代发展,消费者需求的变化,除传统通信产品外,运营商竞争市场由寡头竞争市场逐渐演变成为市场竞争机制,迫使运营商转变运营思路,改变商业模式、企业管理模式,扩大垂直价值链,深挖存量客户价值,利用传统产品优势逐步扩大政企市场占比,不断提升企业价值。通过探讨运营商商业模式、企业管理模式及发展趋势给运营商未来发展提供新思路。

管理会计工具在创业企业商业模式子画布中的应用——基于要素耦合视角

创业企业由于资源有限很难初步实现商业画布所有要素的整合联动,划分不同子模块实现各子模块要素耦合可降低创业风险,助力商业模式成功。本文基于Osterwalder提出的商业模式画布,重点研究画布中明确价值和创造价值模块,从要素耦合视角探究价值主张子画布和运营模式子画布要素耦合机制,创新性的将管理会计工具嵌入耦合机制中,并对应用原理展开具体描述。研究框架为创业企业实现商业模式子模块要素耦合提供新型思路与工具,同时进一步拓展了管理会计以业财融合为核心的实践应用。

关于集团化企业大数据资产建设与运营管理模式研究

目前,我国正在逐步加大数字化推进力度,在数字时代的浪潮下,企业开展数字化转型已是必要之举。企业进行数据资产运营管理既能助力国家大数据战略实施,又能提升市场竞争优势,促进企业决策优化,实现可持续长远发展。基于此,本文立足数据资产管理,以集团化企业中国医药集团有限公司(以下简称“国药集团”)为案例企业,通过明确企业自身运营架构与市场特性、调查企业资产运营管理现状、分析当前企业数据管理困境与需求,在综合归纳已有数字化转型策略的基础上,结合国药集团的国资与其他非公有资本混合所有制经济企业特性,以及“大规模、多业务、跨领域”的业务开展模式,从数据资产化、战略一体化、管理体系化、体系平台化、集约中台化、稽核定期化、要素市场化角度,阐明国药集团实现“自下而上,层层集中”的数据资产管理可行路径,并给出适合国药集团数据资产运营管理的有效方案设计与实施建议。

综合型房地产企业运营管理模式研究

在我国房地产行业逐渐进入新的发展阶段后,综合型房地产企业面临一些运营管理方面的问题。为积极应对来自市场环境的挑战,综合型房地产企业需要积极革新传统运营管理模式,探索全新的发展模式,确保运营管理效果能够达到理想标准,降低出现问题的可能性,为提高企业市场竞争力打下坚实基础。本文首先阐述房地产企业运营管理的基本概念,随后分析综合型房地产企业运营管理主要特征与面临的挑战,最后针对相关类型企业可用运营管理模式进行分析,并提出具有参考价值的优化策略,仅供参考。

国有商品流通企业数字化转型路径与运营管理模式创新研究

国有商品流通企业在国民经济中具有重要的地位,在全球新一轮科技革命和产业变革背景下,正通过科技创新、产业升级和国际化战略等方式抓住机遇,努力实现高质量发展,发展的同时也面临着挑战。文章梳理了数字化转型对国有商品流通企业运营管理模式的影响,对数字化技术在商品流通领域的应用现状与问题进行剖析,针对现状构建了数字化转型的战略框架及转型路径,提出数据驱动决策与优化流程、平台赋能的业务重构、产业数字化升级、消费者体验提升、安全与隐私保护等运营管理模式创新建议,为相关企业提供理论和实践参考,助力高质量发展。

公交企业充电运营管理模式创新与实践

近年来,受市民出行模式转变、车辆使用成本增加、公共交通市场竞争激烈等因素影响,国内公交企业可持续发展势头受到较大冲击。然而公交企业的发展历程,一直是挑战与机遇并存的历程。随着国家限制高能耗高排放行业发展、加大新能源技术研发示范推广力度、实施能源税改革、积极推动新能源汽车在公共交通领域的运用等一些列信号的释放,温州市交通运输集团有限公司(以下简称“温州交运”)紧跟国家政策步伐,践行绿色低碳管理。

社会关系对社会企业绩效的影响研究——商业模式创新的中介作用

伴随社会经济的发展,社会问题日益突出,仅靠政府和公益组织难以解决。社会企业为可持续解决社会问题提供了契机,然而目前中国社会企业普遍存在绩效不佳问题。本研究基于资源基础理论,提出社会关系为社会企业带来资源以促进商业模式创新,进而对社会企业绩效产生正向影响。市场信息管理能力帮助社会企业收集整合各方信息,提升社会企业对资源的有效利用,能够增强社会关系对商业模式创新的正向作用。对198家社会企业的调研数据分析结果显示,社会关系对社会企业经济绩效和社会绩效均有显著正向影响,商业模式创新在其中起中介作用,市场信息管理能力在社会关系与商业模式创新之间起到正向调节作用。研究结论揭示了社会关系对社会企业绩效的影响机制与边界条件,并为社会企业提高绩效提出了有效的实践措施。

财务大运营视角下房地产企业财务管理探讨

改革开放以来,房地产企业作为国民经济发展的重要促进力量发挥着压舱石的作用,房地产企业的财务管理也一直为各界关注。近年来,国家对房地产市场的监管越来越严格,政策不断调整,对房地产企业的经营管理提出了更高的要求。而国内经济增长放缓,金融环境趋紧,融资难度加大,资金成本也在上升,房地产市场面临着较大的压力。在此背景下,财务大运营理念为房地产企业提供了一个新的思路,即以财务管理促进房地产企业的运营改善,帮助企业更好地掌握市场动态。文章旨在探讨财务大运营视角下房地产企业的财务管理及管理过程中出现的问题提供解决思路,以期为广大房地产企业增加组织活力,改进经营方法,从而快速走出低谷期,重新获得市场竞争力提供一些思路。

ERP系统在企业运营管理中的优化研究

随着全球经济一体化的发展以及信息技术的快速进步,企业管理逐步向信息化发展。信息化运营管理也是企业在运营管理中一种新的发展趋势。作为企业运营管理的主要信息化手段,ERP系统的建设和使用能够进一步加强企业信息处理速度和能力,帮助企业降低管理成本,提高运营管理效率。但在实际操作中,由于ERP系统在企业当中没有进行广泛的推广,同时建设周期长、项目难度大、成本高等特点也影响了企业ERP系统的建设。文章通过梳理ERP系统在企业运营管理当中的运用,发现目前ERP系统建设的诸多问题,并针对这些问题进行分析、提出对策,旨在帮助企业更好地提高ERP系统的使用效率,发挥其作用,提高运营管理效率。

企业运营管理中的流程优化与再设计

有效的运营管理对于企业长期发展至关重要。其中,流程优化和再设计在提升企业竞争力、增强客户满意度以及降低成本方面发挥着关键作用。随着技术发展和市场需求变化,传统的运营流程和管理方法已不再适应当前的商业环境。因此,对企业流程进行系统性优化和再设计成为了提升企业业务性能的必要手段。流程优化和再设计涉及对现有业务流程的深入分析、评估和改造,以消除浪费、简化流程、增强灵活性,并最终提高运营效率和客户价值。因此,文章就企业运营管理中流程优化与再设计的理论和实践进行全面探讨,以期为现代企业改进提供运营管理流程的意见与建议。

数据挖掘在通信运营企业管理中的应用

随着信息技术发展进步与各类型电子通信设备普遍应用,以书信方式传递信息已经被网络通信方式所取代,社会各个方面通信需求不断提高,在为通信行业发展提供大好机遇的同时,也促使通信运营企业之间的竞争日渐白热化。借助先进技术手段,不断提高企业经营管理水平,可以说是推动通信运营企业发展的制胜法宝,为此,文章针对数据挖掘技术在通信运营企业管理中的应用这一议题,进行相关分析研究,希望能对有关企业有所助益。

企业运营中的库存管理策略与成本控制

库存管理不仅关系到企业资产的有效运用,还直接影响着企业的成本效率和客户满意度。随着市场需求的不断变化和供应链的复杂性增加,企业更需要做好库存管理,实现成本效益最大化。成本控制是企业运营的核心环节,主要是通过有效的管理方法降低成本,提高企业的财务表现和市场竞争力。因此,文章将梳理企业运营中库存管理与成本控制之间的关系,探讨如何通过有效的库存管理策略实现成本控制,进而提升企业的整体绩效。

财务共享中心模式下施工企业项目成本管理

现代大型建筑施工企业的财务管理通常都采用财务共享模式,该模式不仅能够提升财务管理的工作水平,还能够减少企业运营成本。尤其是进入21世纪在信息化、数字化时代背景下,财务共享模式在大型建筑施工企业中应用更加广泛,建筑施工企业能够采用财务共享模式优化人员、资本、技术等资源,同时对企业传统的财务管理方法进行革新。建筑施工企业的工程项目,通常是规模大,周期长,需要的资金量大,人员流动性强。在项目施工期间,采取科学有效的项目成本管理措施,有效控制施工项目的建设成本,提升项目整体效益。

体育场馆运营管理企业化改革研究——评《体育场馆科学化运营管理与改革研究》

随着社会经济的不断发展,人类生活与工作压力日渐提升,对人类身体健康产生了严重的影响。当前,在全民健身,健康中国战略的引领下,大众提升了对于身体健康的重视程度,社会对于大众的需求给予了相应的回应。在此基础上,全国各地加快了体育场馆的建设进程,试图为大众提供健身运动的场所。体育场馆的建立为大众提供了诸多的便利,群众健身运动的需求得到满足,身体素质与人类生活的幸福感逐渐提升。但是任何事件都如同一把双刃剑,好的一面得到大众认可的同时,坏的一面逐渐显露在大众面前。体育场馆的运营管理问题日渐凸显,如何进行管理?选择怎样的管理模式?沿用现有的管理模式还是进行创新等成为社会普遍关注的重点问题。体育场馆的运营管理应逐渐趋向企业化的管理模式,采用更加专业的管理方法与手段,为人类生活与社会发展贡献力量。因此,加快体育场馆运营管理企业化改革进程是当前的重要研究内容,如何完成企业化管理改革是体育场馆研究的重点方向。

供应链视角下企业运营管理模式的优化研究

文章以分析供应链重组给企业运营管理带来的多元影响为出发点,提出当前企业运营存在人才缺口、企业生存发展空间被压缩等问题,并在问题分析的基础上提出供应链视角下企业运营管理模式的优化策略,主要包括盘活供应链上下游企业协同合作、利用产教融合培养供应链高素质人才、寻求供应链新突破、实现企业自主创新与通过以政策大力扶植中小企业实现全方位创新,以此来激发各企业应对管理运营变革这一挑战的能力。

企业项目投资运营管理策略探讨

在市场竞争日趋激烈的当下,企业项目投资运营管理策略的研究与应用显得尤为重要。我国正处于经济结构调整的关键时期,而企业投资运营管理策略的研究能够推动产业结构的优化升级,助力经济的可持续发展。高效的投资运营管理策略不仅可以提升企业的投资效益,降低项目风险,还能提高市场竞争力。文章通过深入探讨企业项目投资运营管理策略,力求为企业提供有利的投资决策和管理方法。