基于节约里程法的企业物流配送管理研究--以北京全聚德为例

文章以原料配送过程中的配送路线优化为主要研究对象,结合北京全聚德原料配送现状,利用节约法对北京全聚德原料配送路径进行优化,并提出一系列改进措施,最终得出一个科学合理的配送方案,不仅能给企业带来一定的经济利益,还能帮助企业树立良好的形象,并带来一定的社会效益。

北京市市场监督管理局关于印发《北京市标准创新型企业梯度培育管理实施细则(暂行)》的通知(京市监发[2024]45号)

各有关单位:为加强北京市标准创新型企业梯度培育工作,市市场监管局研究制定了《北京市标准创新型企业梯度培育管理实施细则(暂行)》,现予印发,请结合实际,认真组织实施。

企业配送线路管理优化——以北京金旅毅物流公司为例

文章针对北京金旅毅物流公司配送线路的基本情况展开研究,发现其配送线路中存在的问题,通过改进节约法,对现有的路线进行了优化,并提出具体的优化的方案。优化后的线路系统有效提升了其企业的效率,从而降低了物流生产成本,提升了公司的经营效益,使之可以在更加激烈的市场竞争中容身,同时,也能够为同类型的公司提供借鉴。

北京经济技术开发区管理委员会关于印发《北京经济技术开发区小微企业贷款风险补偿资金管理办法》的通知(京技管发〔2023〕34号)

工委、管委会各机构,各金融机构:现将《北京经济技术开发区小微企业贷款风险补偿资金管理办法》印发给你们,请认真贯彻落实。

北京市公路养护工程措施费及企业管理费统计分析

介绍了公路建设工程措施费与企业管理费的历史沿革,分析了公路工程措施费与企业管理费特点,并通过计算北京地区5条普通公路修复性养护工程的措施费费率与企业管理费率,与北京市市政建设工程的费率对比分析,可知北京市市政工程措施费比普通公路养护工程约高32.6%,企业管理费约高960.2%.因此,与北京市市政工程相比,普通公路养护工程措施费与企业管理费偏低,尤其是企业管理费差距较大,未来仍需增加样本数量,进一步深入研究.

北京市规划和自然资源委员会 北京市人民政府国有资产监督管理委员会关于规范推进市属企业公司制改制涉及的土地权利人名称变更工作的通知(京规自发[2024]101号)

市规划自然资源委各分局、北京经济技术开发区开发建设局、各区国资委、各市管企业:为深入贯彻党的二十大精神,全面落实党中央、国务院关于国有企业改革决策部署,服务首都国企改革发展,按照《自然资源部国务院国资委关于推进国有企业盘活利用存量土地有关问题的通知》(自然资发[2022]205号,以下简称“205号文”)有关要求,规范推进市属企业公司制改制涉及的土地权利人名称变更工作,现将有关事项通知如下:一、适用范围按照国家有关部署实施公司制改制的市属国有企业,已取得合法有效的土地权属证书,在不改变土地用途、国有资产监督管理机构核实其国有全资属性、不涉及企业土地资产账面价值变动的前提下,申请用途与原证载用途一致,可认定为符合205号文的要求,按照证载用途和权利性质不变,直接办理名称变更登记。

国有企业资产评估管理问题与对策分析--以北京市基础设施投资有限公司为例

资产评估为国有企业产权交易提供定价基础,是保护国有资产安全、防范国有资产流失、促进国有资产保值增值的制度保障,也是国有资产监督管理不可或缺的重要环节,对推动国有产权有序流转有着积极意义。随着国企改革发展深入推进,企业产权变动频繁,如何在新形势下更好地维护国有资产合法权益,发挥资产评估的决策依据作用,助力高质量发展,是国有企业面临的重要课题。文章以北京市基础设施投资有限公司为例,结合笔者自身工作经验,深入分析国有资产评估管理现状及意义,探究实务中存在的问题,并提出细化制度、强化培训、深化审核以及优化方法等针对性建议,为提升国有企业资产评估管理质量提供参考。

北京市公路修复性养护工程企业管理费计取的思考与建议

北京市公路修复性养护工程借用JTG 3830—2018《公路工程建设项目概算预算编制办法》编制概预算文件,将其企业管理费费率与公路建设工程、城市道路养护工程的企业管理费费率进行对比,发现公路修复性养护工程的企业管理费费率偏低。这是因为JTG 3830—2018《公路工程建设项目概算预算编制办法》中规定,成品、半成品材料不计取措施费和企业管理费,因为公路建设工程中成品、半成品材料占比小,所以对工程造价影响较小;然而,修复性养护工程的成品、半成品材料占材料总价值的85%以上,二者占比较高,若不计取企业管理费,会对工程造价影响较大。此外,施工企业在项目建造过程中确实发生企业管理成本,因此建议在修复性养护工程概预算文件的编制中对确实发生的企业管理成本酌情计取。

国有企业档案集中统一管理的实施策略——以北京公共交通控股(集团)有限公司为例

档案管理工作在企业运营管理中扮演着越来越重要的角色,其角色定位也逐渐从企业日常运营信息记录向企业战略决策数据支持和企业文化的传承过渡。本文以北京公交集团为例,探讨国有企业档案集中统一管理的实践效果及对企业发展的重要性。通过深入分析国有企业档案管理现状及存在问题,提出实施档案集中统一管理的必要性和可行性,并详细阐述了档案集中统一管理的实施过程及成效。研究结果表明,档案集中统一管理能够显著提高国有企业的档案管理效率和利用水平,为企业发展提供有力支持。

油品销售企业品牌管理策略探析——以北京石油分公司为例

品牌是企业的重要资产,甚至是企业最珍贵的资产,同时也是企业竞争力的源泉,是企业生命力的体现。品牌管理是企业管理的重点和关键,对于油品销售企业而言,加强品牌管理,推动品牌管理向高质量发展对于增强油品销售企业竞争力以及保障油品销售企业健康可持续发展具有重要意义。基于此,本文以北京石油分公司为例,分析了油品销售企业品牌管理重要行和必要性,并就油品销售企业品牌管理策略进行探究。

北京经济技术开发区管理委员会关于印发《北京经济技术开发区食品连锁经营企业“一证多址”改革实施方案》的通知(京技管发[2023]27号)

工委、管委会各机构,驻区各职能机构:现将《北京经济技术开发区食品连锁经营企业“一证多址”改革实施方案》印发给你们,请结合实际,认真抓好落实。2023年10月17日。北京经济技术开发区食品连锁经营企业“一证多址”改革实施方案。为贯彻落实《北京市全面优化营商环境助力企业高质量发展实施方案》(营商环境6.0版)要求,进一步深化“放管服”改革,推动食品经营领域审批便利化,结合前期改革试点情况和北京经济技术开发区(以下简称“经开区”)实际,制定本实施方案。

北京经济技术开发区管理委员会印发《关于进一步促进专精特新、高新技术企业高质量发展的若干措施》的通知(京技管发〔2023〕32号)

工委、管委会各机构,驻区各职能机构,各街道,各重点国有企业:现将《关于进一步促进专精特新、高新技术企业高质量发展的若干措施》印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。

基于信任理论的北京大学图书馆用户关系管理新探

如何开展用户关系管理是高校图书馆现代化发展道路上必然面临的问题。北京大学图书馆将用户作为图书馆可持续发展的关键要素,自2018年以来,基于用户信任统筹推进用户关系管理,秉持真抓实干、重在参与、实在受益、贵在信任、凝心聚力的战略方针,构建相互信赖、深度协作、长期友好的用户关系,取得明显成效。文章对基于信任理论的北京大学图书馆用户关系管理的实践探索进行初步总结。

企业高质量数字化转型管理:理论前沿

在相关领域理论前沿与企业实践的基础上,首先,基于数据生产要素和数实融合的中国数字经济原创思想及理论,按“基础理论—应用基础理论—应用理论”的科学研究递进逻辑,提出企业高质量数字化转型管理的研究框架;然后,归纳提炼出7个重要研究领域及关键科学问题;最后,通过与已有相关研究框架和结论的文献对话,论述该框架理论的学术价值和实践指导潜力,以期为今后的理论研究提供方向性指导。

管理会计在建筑企业成本管理中的应用

在建筑行业,由于项目周期长、成本结构复杂,建筑企业的成本控制和管理尤为重要。随着市场经济的不断发展和竞争的日趋激烈,建筑企业面临着越来越大的成本压力。在此背景下,管理会计作为一种能够提高企业经济效益的有效工具,在成本分析、控制和优化中起着至关重要的作用。企业成本管理是企业通过规划、控制、决策和改进来优化成本的过程。

大数据视域下企业管理会计信息化建设探讨

随着时代的不断发展和科技的不断进步,大数据时代已经悄无声息地走入了人们的生活中,正在一点一滴地改变着人们的生活方式,同时对人们的工作方式也产生了不小的影响。在当今大数据时代下,对于企业发展的影响也是十分巨大的,特别是在企业会计管理上发生了很大的变化。企业管理会计在企业发展过程中起着重要作用,高效、完善、科学的企业管理会计制度,在一定程度上能够有效推动企业全面预算管理、投资管理、成本管理、管理会计分析报告和会计管理。能够帮助企业有效降低公司运营成本,更为合理地利用企业资金,准确地对企业经济做出分析。进而提高预测与决策的科学性,为企业的发展打好坚实的基础。文章以大数据作为背景,对企业管理会计信息化建设进行分析,正确认识企业管理会计信息化对于企业发展起到的积极作用,并找到企业管理会计信息化在企业发展过程中存在的问题,并对企业会计应如何更好地面对大数据对于企业会计的影响提出相关建议。

企业财务管理与成本控制协同管理策略探讨

基于我国不断发展变革的经济体制,促使各大企业获得了更加广泛的发展机遇,但是在这一过程中面临着严峻的竞争考验,为更好地提升企业核心竞争优势,应注重财务管理与成本管控的协调统一。基于此,文章对企业财务管理与成本管控协同的必要加以分析,并提出了健全成本控制体系、优化资金控制水平、分级统一管控资金、协调项目决策与成本管控、强化成本意识与信息化建设等建议,以期为财务与成本的协同管控提供参考。

基于扎根理论的绩效管理与企业文化分析——以格力为例

企业如何更好地实现高质量发展一直是学术界和产业界关注的问题。绩效管理是增强企业整体实力、优化企业活动的重要内部管控制度之一,企业文化作为企业家精神等非正式制度的核心,对企业的长期建设发挥着不可替代的作用。本文以格力为案例,运用扎根理论,对格力四个战略阶段的绩效管理与企业文化进行编码并得出二者间的逻辑关系,据此完成对应框架体系构建。结果表明,企业文化与绩效管理来源于企业需求,企业文化与绩效管理工具相辅相成,企业愿景对企业文化和绩效管理具有助推作用。基于此,本文得到如下启示:第一,精准定位企业需求,重视企业文化与绩效管理建设;第二,优化企业反馈机制,增强企业内外部信息连通性;第三,科学理解绩效管理,培育企业绩效文化;第四,深化企业预测研究,树立合理企业愿景。本研究成果为企业拓展高质量发展路径提供了启示,有利于推动管理会计理论与实践的更多结合。

企业人力资源管理信息化建设初探

随着信息技术的不断发展,信息化已经成为企业管理的重要组成部分。本文探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用。首先,分析了现代企业人力资源管理信息化的意义。其次,介绍了信息化对企业的发展和运营产生的影响。再次,剖析了当前现代企业人力资源管理信息化建设存在的问题,如员工技能结构与企业需求不符、员工流失率高、企业缺乏信息化培训机制、企业信息化绩效管理不完善。最后,提出了现代企业人力资源管理信息化建设相关对策,如提高企业与信息化建设的技能匹配度,完善企业人力资源管理制度,加大人力培训力度、提高企业信息化应用能力,完善人力资源管理系统信息化建设的流程,优化企业人力资源管理体系绩效管理。本文旨在为企业提高人力资源管理水平、推动信息化建设提供参考。

大数据背景下造纸企业经营风险识别与管理优化研究

近年来,大数据技术的快速发展颠覆了造纸企业传统的风险控制模式,大数据技术在企业经营管理中实现降本增效的趋势越发明显。基于此,简述了造纸企业经营风险的种类与控制现状,探究了大数据时代给造纸企业经营风险控制带来的积极效应与消极影响,结合某些造纸企业经营实例进行经营风险的识别与分析,并基于大数据背景提出造纸企业经营风险识别与管理优化策略,以期建立科学、有效的经营风险预防与管控体系,提升造纸企业经营管理水平。