内部控制框架的新发展——企业风险管理框架——COSO委员会新报告《企业风险管理框架》简介

20 0 3年 7月美国COSO委员会颁布了企业风险管理框架的讨论稿 ,并将于 2 0 0 4年 4月颁布正式稿。该讨论稿是在 1 992年COSO委员会颁布的内部控制框架基础上 ,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的 。

《企业风险管理框架》与《内部控制整体框架》的比较分析

2004年10月美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《企业风险管理框架》(EnterpriseRiskManagementFramework),旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《企业风险管理框架》与《内部控制整体框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和运用《企业风险管理框架》有所裨益。

我国国有企业内部控制风险研究——美国《企业风险管理框架》的借鉴

美国《企业风险管理框架》的出台，对内部控制又提出了新的界定。本文在《企业风险管理框架》的基础上．针对我国国有企业内部控制的存在的问题进行分析，并给出相应的对策。

首次全面解析2017COSO正式版《企业风险管理框架》

2017年9月6日晚（美国时间9月6日早）,全球风险管理行业翘首以盼的COSO更新版《企业风险管理框架》正式发布,距离2016年9月30日全球意见征集截止,已经过去了将近一年的时间。在这个过程中,笔者一直和COSO主席Hirth先生保持的紧密的沟通。

基于风险管理视角的国有企业内部控制框架设计与实施策略研究

近年来,随着我国市场经济体制改革的日益深化以及国民经济的快速发展,国有企业的地位和作用也随之快速提升。在此背景下,国有企业内部控制框架的设计与实施策略尤为重要。风险管理和内部控制有其独特的运行机制,为解决国有企业内部控制中存在的问题,风险管理发挥着重要作用。具体来说,可以采用风险热图进行深度的风险识别与评估,应用风险评分卡进行风险排序与优先级设定,以COSO ERM(企业风险管理)模型与风险热图相结合的方式设计内部控制框架,运用决策树模型、层次分析法和制定风险KPI等方法评估和应对风险,以有效地监控风险管理策略的执行效果。

企业内部控制与风险管理融合框架及实践路径

内部控制与风险管理是推动企业高质量发展,打造中国式现代化企业的重要基础和核心领域。通过分析梳理二者理论渊源与内在联系,探索构建符合现阶段中国式发展的企业内部控制与风险管理融合框架,探寻具有可操作性的实践路径,为有效提升企业经营管理水平,推动企业高质量发展提供参考借鉴。

基于内部控制的电力企业风险管理框架构建研究

本研究旨在探讨基于内部控制的电力企业风险管理框架的构建方法和实施效果。电力企业作为关键的基础设施提供者,面临着多种内外部风险,如市场波动、供应链中断、安全事故等。内部控制在风险管理中扮演着重要的角色,能够帮助企业识别、评估和应对风险。本研究对内部控制的概念进行了回顾,并综述了电力企业风险管理的理论框架和方法。然后,通过文献综述和案例研究,提出了基于内部控制的电力企业风险管理框架的构建步骤和要点。该框架包括风险识别和评估、风险管理策略和政策、内部控制系统建设以及组织文化和管理支持。通过对某家电力企业的实证研究,验证了该框架的实施效果和价值。研究结果显示,该框架能够帮助企业全面管理风险,提高风险应对能力,并促进企业的稳定发展。

多维环境变化下企业风险管理内控框架构建

随着多维环境的不断变化,企业风险管理面临着前所未有的挑战。本文从宏观经济环境、行业环境以及企业内部环境三个维度出发,深入探讨了环境变化对企业风险管理的影响。在此基础上,结合风险管理理论和内控框架理论,提出多维环境变化下企业风险管理内控框架的构建思路。文章详细阐述内控框架的构建策略,包括应对不同环境变化的策略以及具体的构建措施,再对实施效果进行定性和定量评价,以期为汽车经销企业风险管理内控框架的构建提供实践指导。

基于风险管理的监理企业财务内控框架优化研究

在建设项目管理中,财务管理是一项十分重要的工作。为了保证工程的顺利进行,监理企业的可持续、健康发展,监理单位必须建立健全的财务控制制度。通过建立完善的风险辨识与评价系统,提出有针对性的风险控制策略,为我国建筑行业的可持续、健康发展提出更有效的融资方案。

构建内部控制框架完善企业风险管理体系

在当前复杂多样的商业环境下,企业财务风险管理变得更加重要。内部控制是财务风险管理的基石,内部控制的有效性直接影响着企业是否能够稳健经营。本文旨在揭示内部控制如何在企业财务风险管理过程中通过对风险的识别、评价、监控与响应发挥作用,并进一步探讨内部控制实施的具体对策,从而为企业建立完善的风险管理体系提供框架性指导。

环境、社会与治理(ESG)框架下企业内部控制体系与风险管理融合路径

为了探索ESG框架下企业内部控制体系与风险管理融合的有效路径,提升企业风险应对能力,促进可持续发展,文章通过梳理ESG定义、发展历程及其在企业管理中应用,结合内部控制体系和风险管理的基本理论和模型,提出企业应通过制度建设、流程优化、责任分配等措施,构建和优化内部控制体系;并就企业如何在ESG框架下识别和评估环境风险、社会风险和治理风险,提出了风险预防、转移、控制和监测的策略建议。

企业财务管理中的风险管理策略研究

随着全球化和市场竞争的不断加剧,企业面临的风险日益复杂和多样化。财务管理是企业管理的核心要素之一,它涵盖了资金、投资、融资和利润等方面,对企业的经营和发展至关重要。在这个过程中,风险成为了影响企业财务状况和业绩的重要因素。风险管理作为财务管理的一部分,旨在帮助企业识别、评估和控制可能影响企业财务状况和业绩的各种风险。这些风险可以来自市场波动、经济衰退、竞争压力、政策调整、技术变革等方面。如果企业不能有效管理这些风险,可能导致其出现财务损失、业绩下滑甚至经营困境等问题。为此,文章旨在探讨企业财务管理中的风险管理策略,以提升企业对风险的认识和应对能力,帮助它们更好地应对市场变化和风险挑战,实现可持续发展和竞争优势。

管理会计在企业风险管理中的应用探究

在企业发展中财务管理工作十分重要,良好的财务管理,能够降低企业财务风险,切实提高企业经营管理水平,提高企业经济效益,是企业持续发展的关键。管理会计是财务部门的重要岗位,主要负责企业资金运作方面的分析,并为企业的管理者提供精准、全面的数据,借此帮助企业管理者全面地掌握企业资金运行状况,并根据数据分析采取有效的控制方法,由此体现了管理会计对于企业风险管理的重要性。基于此本文专门针对管理会计在企业风险管理中的应用进行探究,以供各界同仁参考。

国有企业内部控制及风险管理问题探讨

新时期环境下,国有企业发展机遇与挑战并存,需要重点关注内部控制与风险管理工作,不断提升自身发展实力。基于此,本文重点对国有企业内部控制及风险管理问题等相关内容进行分析,希望能够促进国有企业持续健康发展,确保其更好地为我国经济发展助力。

基于企业风险管理-整合框架的日间手术患者护理安全管理指标的构建

目的 :构建基于企业风险管理-整合框架的日间手术患者护理安全管理指标。方法 :以企业风险管理-整合框架的目标、要素、层面为结构框架,采用文献回顾法、现状调查法和德尔菲法,构建日间手术患者护理安全管理指标,并用层次分析法确定各指标权重。结果 :构建的日间手术患者护理安全管理指标包含3项一级指标,12项二级指标,41项三级指标。本研究共进行两轮专家函询,有效回收率均为100.00%,权威系数分别为0.892与0.920,专家函询肯德尔协调系数分别为0.224和0.230(P<0.001)。结论 :本研究构建的日间手术患者护理安全管理指标,可为临床提供日间手术患者安全护理的标准,值得临床推广应用。

基于ERM-EIPM的后发企业技术创新专利侵权风险管理研究

专利侵权风险是影响后发企业技术创新的关键。结合《企业风险管理》(ERM)和《企业知识产权管理规范》(EIPM),提出基于ERM-EIPM的后发企业技术创新专利侵权风险管理研究。首先,识别后发企业立项、研究开发、采购、生产、销售和售后等技术创新全过程的专利侵权风险因素;其次,判断风险因素间的关联关系,构建关联风险概率算法模型,纳入自发风险概率评估风险总概率;再次,基于风险等级和风险总概率,绘制考虑关联风险的后发企业技术创新专利侵权风险应对图谱;最后,建立包括企业最高管理者、知识产权和技术创新各部门,且各部门内纵向互动、部门间横向联动的后发企业技术创新专利侵权风险管理机制。研究结果有助于推动后发企业高质量发展,助力知识产权强国建设。

财务风险管理在企业经营中的应用研究

随着市场竞争的日益激烈,企业面临的财务风险也不断增加。本文深入探讨了财务风险管理在企业经营中的具体应用,分析了其对于保障资金安全、提升企业经济效益以及增强企业核心竞争力的重要作用。文章先介绍了财务风险管理的定义和原则,随后详细分析了企业财务风险管理的现状,包括常见问题和面临的挑战。针对这些问题,提出了一系列财务风险管理的策略与建议,如增强风险意识、完善制度流程、引进先进技术、强化内部控制、加强信息化建设以及注重人才培养等。最后,文章展望了未来企业财务风险管理的发展方向,并强调了不断创新和完善风险管理机制的重要性。

民营制造业企业集团公司间共享员工风险管理机制的研究与实践——基于XX集团公司间员工借用工伤事故的案例分析

随着民营制造业企业的发展壮大,劳动力需求日益增长,同时也伴随着社会一线劳动力市场的紧缺和人力资源配置不均衡。为了更好地发挥人力资源利用最大化,稳定员工就业,由此衍生出了“共享员工”的人力资源用工形式。文章通过对一家民营制造业企业集团公司间内部员工借用共享管理案例深刻剖析,总结目前该种用工形式普遍存在的问题,对共享员工风险管理机制展开相关研究,并在工作中实践检验,效果较好,可促进用工企业规范高效地开展相关人力资源管理(用工管理),合理、合规地开展相关工作。

降本增效背景下企业财务风险管理优化研究——以山东省A供电企业为例

在降本增效背景下,我国供电企业意识到财务管理的重要性,正逐步朝着打破市场垄断、“一强三优”的方向发展。但由于我国供电企业长期处于垄断经营状态,欠缺风险管控意识,短时间内难以转变思想跟上国家发展步伐。如何降低财务管理风险,建立企业内部成熟的财务管理制度,为供电企业长线发展提供经济支持,成为我国供电企业需解决的首要问题。山东省A供电企业是国有企业,企业经济稳定、口碑良好,正处于转型的重要发展时期,适合作为样本进行研究。本文以供电企业财务管理风险产生的原因作为线索,深入挖掘山东省A供电企业财务管理存在的问题,并提供解决策略,对我国供电企业优化财务管理现状和控制财务风险具有良好的借鉴意义。