辩论式教学法的实践运用与绩效体现——以《公共人力资源管理》授课实践为例

辩论式教学是在“以学生为主体”的理念下所探索出的教学模式。本文以研究者在《公共人力资源管理》课程教学中的实践为依据，分三个阶段系统介绍了辩论式教学法的运用过程和运用要点，并对其实施效果进行了总结和检验，其目的是为其它课堂运用该教学法提供依据，同时为该教学法的进一步优化提供实证基础。

以中国自主知识体系构建引领社科类专业课程改革——以公共部门人力资源管理为例

社科类专业课程改革需要结合党和国家的战略要求、社会发展需要、学生职业发展压力和人才培养模式改革需求进行,而中国自主知识体系构建则为社科类专业课程改革确定了方向和夯实了基础。为此,以公共部门人力资源管理课为例,从改革目标的持续优化,课程思政的“四融”“四化”,教材反映中国自主知识体系建设成果周期化,案例编选常态化,内容、方法、学时分配、过程组织、成绩评定一体化等五个方面,研讨以中国自主知识体系构建引领社科类专业课程改革。

数字化背景下公共部门人力资源管理存在的问题及对策分析

根据管理角色的定位,公共部门人力资源管理具有公共性、稳定性、重要性、复杂性的特征。数字化时代的到来为破解公共部门人力资源管理困境带来了全新的视角,但同时也提出了新的问题与挑战,即不能够适应数字化时代、绩效管理问题尤为突出、员工数字化能力与素质较低、个人信息安全受到威胁。通过完善组织结构及转变管理理念、优化绩效管理、提高数字化能力及转变员工思维、加强个人信息保护机制的优化策略,以利于切实改进数字化背景下公共部门人力资源管理。

医院公共卫生人力资源管理策略

文章从医院公共卫生人力资源管理的角度,详细探讨了面临的挑战和管理策略。首先,分析了当前医疗服务需求增长与人力资源短缺,医疗人力资源的培训和发展,以及保持医疗人力资源的满意度和留任率的问题;其次,提出了针对这些挑战的人力资源管理策略,包括人力资源计划与预测,招聘、选拔和配置策略,培训和发展策略,绩效管理和激励策略,以及员工关系管理策略;最后,讨论了策略实施与效果评估的步骤和方法,以及如何改进和优化策略。

新形势下提升公共卫生机构人力资源管理水平的探讨

本文深入探讨了新形势下公共卫生机构人力资源管理的现状、面临的挑战与机遇,并提出了针对性的创新理念和优化策略。本文分析了当前公共卫生机构在人员结构、管理模式和激励机制等方面存在问题,通过引入先进的人力资源管理理念、合理配置与优化人力资源、完善激励机制以及加强信息技术应用等措施来提升管理水平。这些策略的实施将有助于公共卫生机构更好地应对新形势下的各种挑战,把握发展机遇,进而提升机构的运行效率和服务质量,从而更好地维护社会健康和防控疾病。

新公共管理视域下的县级人力资源管理改革研究

运用新公共管理理论,推进县级人力资源管理改革,提高人力资源管理效能,为中国式现代化县级篇章提供有力的人力资源保障,采取文献研究、演绎推理的方法,对新公共管理理论的概念及特征进行分析。首先,从注重经济、效率、效果,实现公共服务多元化角度,分析新公共管理理论的主要特征。其次,结合县级人力资源管理实际,从更新观念、运用企业家思维、强化服务意识应用新公共管理理论。最后,结合实际,提出市场化改革、结果性导向、提高服务质效三方面对策,对县人力资源改革进行探索,供县级人社部门参考借鉴。

人工智能背景下公共部门人力资源管理变革:价值、挑战与治理路径

随着人工智能技术的迅速发展和普及,逐步渗透到社会经济发展方方面面,颠覆和革新了传统意义层面上的政府管理方式和运作逻辑。人工智能技术依托于包括云计算、大数据、物联网、移动终端等在内的基础设施,极大地促进了公共部门信息数据筛选处理,同时也一定程度上促进了公共部门自身内部人力资源管理的自动化和科学化水平。但是由于当前我国的人工智能技术水平仍处于起步阶段,嵌入我国公共部门的内部管理实践仍存在诸多潜在风险和问题尚待思考和解决。因此,一方面,本文基于人工智能技术在当前我国各个部门的实际应用所遇到的问题和挑战进行了系统梳理,挖掘当前阻碍人工智能融入公共部门人力资源管理所存在的潜在风险;另一方面,本文将基于人工智能嵌入公共部门人力资源管理面临的问题与挑战提出相应的对策建议,以期为人工智能嵌入公共部门人力资源管理的理论研究和实践应用提供一定的借鉴意义。With the rapid development and popularization of artificial intelligence (AI) technology, it gradually penetrates all aspects of social and economic development, subverting and revolutionizing the traditional government management and operation logic. Artificial intelligence technology, relying on infrastructure including cloud computing, big data, Internet of Things, mobile terminals, etc., has greatly facilitated the public sector information data screening and processing, and also to a certain extent promoted the automation and scientific level of the public sector’s own internal human resource management. However, due to the current level of artificial intelligence technology in China is still in its infancy, embedded in the internal management practice of China’s public sector, there are still many potential risks and problems yet to be considered and solved. Therefore, on the one hand, this paper will be based on the current problems and challenges encountered in the practical application of AI technology in various sectors in China to systematically sort out the potential risks that hinder the integration of AI into the public sector human resource management. On the other hand, this paper will put forward corresponding countermeasure suggestions based on the problems and challenges faced by AI embedded in public sector human resource management, in order to provide certain reference significance for the theoretical research and practical application of AI embedded in public sector human resource management.

基于CiteSpace的国内外公共部门人力资源管理研究可视化分析

我国进入高质量发展阶段以来,公共部门需要进一步提质增效,如何对公共部门人力资源进行管理便尤为重要。本文运用CiteSpace对国内外公共部门人力资源管理研究进行可视化计量分析,分别对国内外近些年的文献数量、关键词对比与聚类和研究趋势进行分析,并在此基础上进行总结,阐明局限性和预测未来研究的趋势。

关于公共部门人力资源管理的研究文献综述——基于CNKI和CiteSpace的可视化分析

公共部门人力资源管理的重要性逐渐凸显,引起越来越多学者的研究兴趣。本研究通过对2016年至2024年间刊载于CNKI的96篇关于“公共部门人力资源管理”的期刊文章进行深入调查。采用CiteSpace软件和CNKI计量可视化工具,系统整理了相关文献的知识结构,总结了各阶段的研究热点和特征,同时对未来的研究趋势进行了预测。这一研究旨在为公共人力资源管理领域的后续研究提供有益的借鉴和建议。The importance of human resource management in the public sector has gradually become prominent, attracting the research interest of more and more scholars. This study conducted an in-depth investigation of 96 journal articles on “Human Resource Management in the Public Sector” published in CNKI from 2016 to 2024. Using CiteSpace software and CNKI quantitative visualization tools, the knowledge structure of relevant literature was systematically organized, the research hotspots and characteristics of each stage were summarized, and future research trends were predicted. This study aims to provide useful references and suggestions for subsequent research in the field of public human resource management.

公共部门人力资源管理的激励机制探究

随着经济的发展与综合国力的不断提升,我国已经逐渐摆脱曾经以高能耗、高污染为代价的发展模式。为了适应新时期国家发展的具体情况,公共部门应当更加积极地改革自身体制,激发公共部门活力,从而提高自己的工作效率以及服务能力。在新时代的背景下,公共部门的发展方向已经被大家广泛的认同,即转向“服务型”。但在人力资源管理环节,我国的公共部门依然选择较为传统的人力资源管理机制,以“事”为中心,注重结果,很少关注人的特点。这种传统的人力资源管理因单一死板的特点阻碍了员工积极性的发挥,也阻碍了公共部门提升自身能力。而人力资源管理中与调动员工积极性息息相关的环节就是激励。目前的公共部门在应用人力资源管理激励机制时,出现薪酬制定上不科学、公务员晋升通道单一等问题。这些问题不但影响了公共部门相关工作者的积极性和工作效率以及服务质量,更影响了公共部门在人民群众心目中的形象,降低了人民满意度。而这些问题本质上是公共部门在管理过程中,激励环节存在不足。因此,公共部门需要制定符合我国具体情况的激励机制,改进现有激励机制中的不足之处,提高工作人员的工作质量,提升公共部门在人民群众中的形象。With the development of the economy and the continuous improvement of the comprehensive national strength, our country has gradually got rid of the development mode which used to be characterized by high energy consumption and high pollution. In order to adapt to the specific circumstances of the new period of national development, the public sector should be more active in reforming its own system to stimulate the vitality of the public sector, so as to improve its efficiency and service capacity. In the context of the new era, the direction of public sector development has been widely recognized as the shift to “service-oriented”. But in the human resources management link, our public sector still chooses the more traditional human resources management mechanism, with “things” as the center, focus on results, and little attention to human characteristics. This traditional human resource management due to single rigid features hinders the enthusiasm of the staff to play, but also hinders the public sector from enhancing their own capabilities. The link closely related to motivating employee enthusiasm in human resource management is motivation. The current public sector encounters issues such as unscientific salary setting and a single promotion channel for civil servants when applying the motivation mechanism of human resource management. These problems not only affect the motivation and efficiency of public sector workers and the quality of service, but also affect the image of the public sector in the eyes of the people, reducing people’s satisfaction. These problems are essentially due to the lack of motivation in the management process of the public sector. Therefore, the public sector needs to develop incentive mechanisms in line with the specific circumstances of China, improve the deficiencies in the existing incentive mechanisms, and enhance the quality of work of the staff and the image of the public sector among the people.

新公共管理模式下公共部门人力资源管理发展趋势

当前公共部门的人力资源管理更加强调科学、全面、高效,充分发掘公共部门人力资源的优势。在新公共管理模式下,我国公共部门引进企业的竞争机制、绩效考评机制,在人力资源管理上实现科学化、规范化,充分发挥公共部门工作人员的自主自制能力。在公共部门行使公共权力,向社会提供公共物品和公共服务,从事公共管理活动时,公共部门合理的人力资源管理可实现资源的有效配置、提高部门办事效率、调动组织成员的积极性和主动性,从而促进社会、经济的持续稳定发展。

公共组织人力资源管理问题及对策探讨

伴随着全球化与信息时代的来临,人力资源管理对于各种组织来说越来越重要。但是,虽然非公共组织人力资源管理已受到人们的普遍研究与重视,但公共组织人力资源管理还是一个比较没有完全探讨清楚的方面。政府机构,公立学校,医院等公共组织担负着提供公共服务,维护社会秩序,促进经济发展等重要任务。所以,它的人力资源管理既影响着组织本身的效益,也与全社会的幸福息息相关。文章旨在通过对公共组织人力资源管理存在问题进行探究,提出解决措施,希望对提升公共组织服务质量与效益有所帮助。

公共就业与人力资源管理问题及优化措施分析

在我国,社会与经济资源的构成错综复杂,其中人力资源无疑是最具代表性和重要性的资源之一。对于企业和机构而言,要想在激烈的市场竞争中保持竞争力与持续发展,必须对人力资源进行高效且科学的经营管理。然而,经过我们的深入调查与全面分析,发现当前公共就业与人才服务领域的人力资源管理仍存在诸多亟待解决的问题。鉴于我国庞大的人口基数,就业需求亦相应较高,若未能建立健全相关的人才管理制度,必将导致一系列不合理的雇佣现象频发。

基于突发公共卫生事件下卫生人力资源管理

目的分析基于突发公共卫生事件下卫生人力资源管理效果。方法回顾性选取深圳市龙华区疾病预防控制中心2020年1月—2022年12月参与研究的80名工作人员的临床资料。2020年1月—2021年6月实施传统卫生人力资源管理,2021年7月—2022年12月实施基于突发公共卫生事件下卫生人力资源管理,分别测定职业倦怠评分、应激障碍评分、应急能力评分及卫生人力资源总满意率。结果管理后,80名工作人员的职业倦怠评分、创伤后应激障碍评分低于管理前,应急能力评分、卫生人力资源管理总满意率高于管理前,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论基于突发公共卫生事件下卫生人力资源管理可以缓解工作人员的职业倦怠感,消除创伤后应激障碍并提升其应急能力,且对于卫生人力资源管理的总满意率高。

事业单位人力资源管理在提升公共服务效能中的挑战与策略研究

事业单位人力资源管理与公共服务效能密切相关。事业单位作为提供公共服务的机构,其人力资源管理的优劣直接影响着公共服务的质量和效率。基于事业单位人力资源管理在提升公共服务效能方面所面临的挑战进行分析,提出事业单位人力资源管理在公共服务效能的人才招聘与选拔、绩效管理以及培训与发展等方面的应对策略,为提升公共服务效能提供参考建议和启示。

公共部门人力资源管理外包问题研究

公共部门作为当下社会资源性代理人、社会改革领导者和公共产品提供者,在国家和社会发展中扮演着重要角色。同时,将人力资源管理进行外包作为社会公共管理市场化的一部分,更是公共部门人力资源所变革的方式。本文通过探究人力资源管理外包的内容和实际执行方式,并分析了我国在此过程中面临的问题。最后,它提出了一些有针对性的建议,以应对这些问题,符合我国的实际情况。这篇文章以关于公共部门人力资源管理外包问题方面的讨论或建策,目的是为了提高公共部门全方位的高效管理,从而更好地推动国家和社会的发展。

公共图书馆人力资源建设管理策略浅析

在公共图书馆中,人力资源建设管理工作可以充分整合、优化公共图书馆现有的人力资源,激发员工的工作活力与主动性,增强公共图书馆的核心竞争力,助力公共图书馆可持续发展。为此,文章将探讨公共图书馆人力资源建设管理策略,旨在提升公共图书馆人力资源建设管理水平,助力公共图书馆高质量、可持续发展。

公共部门人力资源管理整合策略研究

我国公共部门在建设发展过程中,始终对人力资源管理工作保持高度重视,尤其是在公共管理背景下,公共部门的人力资源管理工作要适应时代的发展,积极进行转型升级,进而切实推动公共部门人力资源管理工作向经济资源与社会资源的长远方向发展。基于此,本文在公共管理理论的基础上,对公共部门人力资源管理的整合策略展开了相关分析研究。

我国公共部门人力资源管理外包研究

公共部门在人力资源管理过程中将部分职能外包出去,可以专注于重点工作,提高效率。然而在外包过程中,因公共部门的特殊性、不完善的政策环境和外包商自身的原因,造成我国公共部门人力资源管理过程中面临诸多问题。例如,对外包的认识不足、相关法律法规不完善、外包风险较大以及外包商素质和能力不足。针对这些问题,文章探析通过对外包理念进行明确、完善相关法律法规、增强外包商素质,提高服务能力和水平以及健全公共部门同外包商之间的沟通协调机制来解决问题,为公共部门人力资源管理探索外包模式。