从文化自信到文化消费:《只有河南》戏剧幻城中的生态观

《只有河南》戏剧幻城以独特的表现方式再现了河南的历史文化,突破了中国传统的戏剧创作模式,构建了崭新的、可持续的生态产业机制,是一个从文化自信转化为文化消费的典型案例。本文以“生态”为切入点,分别从内容和市场两个角度来分析《只有河南》戏剧幻城中的文化价值和社会意义,以期为地方文化创作提供借鉴。

实景演出《只有河南·戏剧幻城》的创作特点与文化价值

《只有河南·戏剧幻城》是以黄河文明为创作根基的戏剧项目,其中包含的21个戏剧是以河南为主题,表现河南历史文化底蕴,呈现只有河南。通过实景搭建与戏剧表演形式融合,观演一体构建虚幻空间,形成戏剧幻城。本文以《只有河南·戏剧幻城》为对象,重点分析其创作特点,通过对其典型符号、戏剧表演内容创作特点分析,阐释了其戏剧在增强地域与民族文化认同、提升国家文化自信,传递中华之美与精神力量方面有重要价值。

被解放的舞台艺术:评文旅戏剧《只有河南》

王潮歌在“印象”“又见”两个系列实景演出取得成功后,转场室内舞台剧,执导《只有河南》项目,在一座有21个形态各异剧场的“戏剧幻城”里演绎河南人的故事。演出吸引了上百万观众前往观看,形成一种独特的文旅景观。《只有河南》在艺术上打破了舞台对剧本的限制,时空对剧情的限制,剧场对观众的限制。在被解放的舞台上,呈现出一派全然不同于以往的艺术样式。

《只有河南·戏剧幻城》:空间、时间与消费的三维研究

自2021年下半年开始,由建业集团携手王潮歌导演打造的《只有河南·戏剧幻城》麦熟开城。戏剧幻城本身集文化空间的生产与强制性时间场域于一体,这种时空观看似矛盾但实际互为补充,促成了新型戏剧空间下的文化消费。不同于其他耗时更短、娱乐性更强的休闲消遣方式,戏剧幻城以其多重文化蕴藉重新构建文化想象并进行自我认同,使观众从中获得更为丰富的集体性狂欢和审美体验。

地方文创品牌形象塑造研究

随着以数字经济发展为重要驱动力的中国各地优秀文化及其衍生品的兴起,文化消费热潮逐渐在各个圈层蔓延,并形成了各种具象化的文创品牌。这些地方文创品牌的发展对提升地方知名度,传承特色文化,促进地方经济等方面起到了重要的推动作用。然而,在现代社会中,信息的过载与干扰使得品牌在市场中脱颖而出变得愈加困难。任何品牌要在市场中获得认可,必须以提升消费者认知度、美誉度和和谐度为核心目标。通过研究河南大型文创项目《只有河南·戏剧幻城》,发现其在品牌形象塑造过程中,运用了数字媒介新技术,注重终端设计和服务细节,并借助融媒矩阵宣传,不断扩大自身影响力。希望这些经验能够为其他地方优秀文创品牌的发展提供参考和启示。

基于产业融合视角的《只有河南·戏剧幻城》旅游演艺项目研究

作为河南省旅游演艺项目的最新代表,《只有河南·戏剧幻城》推出一年多来取得良好的经济效益和社会效益,成为河南省实施文旅文创融合战略、展示中原文化的新IP。从产业融合视角对《只有河南·戏剧幻城》的发展现状及特点进行分析,指出其在区位选址、内容为王、千人千面、舞台原真性等方面的创新特色,在此基础上从资源融合、市场融合、产品融合三方面提出进一步提升《只有河南·戏剧幻城》演艺水平的对策,为其他旅游演艺项目的高质量发展提供借鉴。