高效房地产销售团队组建初探

近几年,房地产业迅猛发展,房地产销售也随着行业的发展而不断规范,但在销售团队的管理过程中,仍存在销售人员“出工不出力”、团队凝聚差等问题 本文结合高效工作团队规模、技能、目标、方法、责任五要素,提出高效房产销售团队,是在遵守《商品房销售规范》的基础上,在开发商或代理商限定的时间内,完成或超额完成指定项目销售工作的一定数量的员工集合 并在此基础上,通过团队组织、文化、培训、激励、心态、追踪六方面的建设,进行职能型与项目型高效房产销售团队的组建,以便于销售工作有效。