高新技术企业R&D团队绩效测评拓展模型

R&D团队是高新技术企业组织的核心,高效的R&D团队,必然会带来企业R&D活动的高效,选取有效的指标和流程对其测评是关键环节。由于R&D项目具有不同于传统项目的特点,R&D人员是典型的知识工作者,这就对绩效测评体系设计提出了更高要求。但目前的绩效考核体系具有自身的缺陷,不适用于高新技术企业R&D团队绩效测评。在对当前高新技术企业R&D团队绩效测评问题分析的基础上,构建了高新技术企业R&D团队绩效测评拓展模型。

高新技术企业R&D团队绩效测评影响因素分析

随着高新技术企业的蓬勃兴起,作为企业核心竞争力的R&D倍受关注,如何科学的衡量高新技术企业R&D团队绩效自然成为学术界与实业界关切的焦点。本文试从研发类型、研发过程、绩效目标及激励机制四个方面对影响高新技术企业R&D团队绩效测评的因素进行分析,以进一步说明该类绩效测评中应考虑的因素。

高新企业研发项目团队绩效测评指标分析

高新技术企业要实现对研发活动的有效管理,除了建立一个优秀团队外,还应该懂得利用现代的管理手段来充分激发研发团队的潜力。在对研发团队的研究中,绩效评价是很关键的但一直又是比较薄弱的一环,论文从高新技术研发项目团队的工作特点出发,借鉴了国外绩效测评最新研究成果-平衡计分卡,并结合经典管理理论-目标管理,以及目前新发展的关键绩效指标和关键成功要素等技术,初步分析了我国高新技术企业研发项目团队绩效测评指标的确定和运用。

柳州卷烟厂多举措创建“优秀卷烟工厂”

日前,广西中烟柳州卷烟厂明确2012年持续"提升五化水平",力争关键创优指标取得突破,努力打造"指标领先、特色彰显"的"优秀卷烟工厂"。导人简约管理,提升企业管理水平。以课题制的形式,开展指标体系优化、管理诊断、6S标识优化等系列主题活动,倡导立简的体制、建简的机制、定简的制度、