传统媒体转型实践思考——以《壹读》为例

媒体转型一直是当下热门的话题之一。网络媒体的兴起、移动客户端的大行其道,对传统媒体的发展带来了不小的压力与挑战,迫使其积极探索转型方案,为自身发展谋求出路。然而,由于对新媒体发展规律的理解各不相同,传统媒体的转型方式也是五花八门:有的媒体仅仅是把报纸、杂志内容上传;有的媒体建立了自己的网站;有的媒体申请了自己的微博账号、微信公众号甚至于多管齐下,打造全方位、多角度的"全媒体"。到底如何才是正确的转型之路?在此以《壹读》为例,探讨传统媒体的转型道路。

媒体创新需坚持传统新闻价值观——以壹读传媒为例

2015年2月,创刊不到3年,一度被认为是媒体转型标杆的《壹读》杂志停刊并转向新媒体,究其原因是对传统新闻价值观的认识模糊,从而导致其大刀阔斧进行的创新走入了类似杀偏锋的误区,主要表现在内容创新上一味追求专业精到而忽视时效性,并且缺乏信息量;过于追求员工队伍年轻化,对信息标准和信息制作孰轻孰重的把握不当,导致其内容和商业模式创新难以为继,产品在内容和表现方式之间的脱节和不连贯进而导致表现风格偏离创刊宗旨。壹读传媒的事例说明媒体创新也需坚持传统新闻价值观。