领导者好心办坏事的典型表现及其纠治思路

领导者好心办坏事的典型表现有＂利此损彼＂型、＂当前受益＂型、＂行为过度＂型、＂越帮越忙＂型、＂揠苗助长＂型、＂风云突变＂型。要防止好心办坏事,领导者干工作不能只凭＂有好心＂,还要慎思能否＂结好果＂;要进行深入调查研究,切实听取群众意见,让决策有的放矢;要善于围绕好心进行系统思考。此外,还要建立科学的决策制度,防止领导者用好心＂绑架＂决策;要强化过程管理,让好心真正办成好事。

莫要好心办“坏事”——我的外交故事(之四)

外交是一件“细活儿”，容不得半点马虎。平时办事需要特别“留心”，注意培养自己的“细心”，最后才能凡事“省心”，否则，结果只会使人“闹心”。

好心办坏事

我在水渠里找到了小蝌蚪，为了给它们更好的环境，我把它们带回了家。我每天换水，让它们吃到更多的微生物，可小蝌蚪没过两个星期就死光了。我原本想帮它们，反而伤害了它们。

好心办坏事

猴娃娃都喜欢吃桃子。春天，猴爸爸特意在自家院子里栽下了一排水蜜桃树，栽好后还一再念叨：“小桃树呀小桃树，快快长大结蜜桃。蜜桃个个香又甜，胀坏咱猴大和猴二。”